Hvad er et fleksibelt firma?

Den fleksible firma -model er et arrangement, hvor en virksomhed tilbyder sine medarbejdere fleksible arbejdsplaner.Denne taktik er beregnet til at forbedre elementer som fastholdelse, medarbejdertilfredshed og den samlede kvalitet af arbejdet.Det har en tendens til at være fokuseret på medarbejdere med specialiserede færdigheder, som er vanskelige at erstatte.Konceptet blev introduceret af John Atkinson fra Institute of Manpower Studies i midten af 1980'erne.

Fleksible firmaer understreger både fleksibilitet i arbejde og i beskæftigelsesstruktur.I arbejdet henviser fleksibilitet til den måde at udføre opgaver nærmer sig af virksomheden, hvad enten det er ved arbejdstagerplanlægning, opførelse af arbejdsteam og den samlede organisering af arbejdsbelastning.Medarbejderfleksibilitet vedrører perifere medarbejdere, der muligvis ikke altid er nødvendige for at hjælpe virksomheden med at drive.

Medarbejdere i fleksible firmaer er opdelt i to grupper: kerne og perifere eller sekundære.Kernegruppen består af arbejdstagere, der er vigtige for virksomhedens succes og er nødvendige året rundt.Perifere medarbejdere kan være sæsonbestemte, deltid eller midlertidige.De er ofte entreprenører, der er hyret til at arbejde i et bestemt område eller til et specifikt projekt.

Den fleksible firma -model er typisk et samarbejde mellem personaleafdelingen og virksomhedsledere.For at systemet skal fungere, har disse to grupper normalt brug for en velplanlagt operationel strategi.Det er også vigtigt, at de kommunikerer godt, da ændringer i markedet, industrien eller virksomheden kan have en betydelig effekt på personale med denne form for model.

Som et resultat af at vedtage den fleksible firma -model, kan et firma forbedre sin outputpå flere måder.Et aspekt er, at det at give medarbejderne mere frihed har en tendens til at gøre dem lykkeligere, hvilket hjælper dem med at være mere engagerede i deres arbejde.Dette kan føre til større tilbageholdelse, hvilket betyder, at kvaliteten af arbejdet ikke kun er sandsynligt at forbedre sig, men også forblive konsistent, da der vil være mindre behov for at uddanne udskiftningspersonale.

En anden fælles fordel ved fleksible virksomheder er besparelser på forskellige områder.Med færre fuldtidsansatte har fælles udgifter såsom kontorlokaler, forsyninger og fordele en tendens til at koste mindre.Et firma med en blomstrende fleksibel firmmodel vil også typisk spare penge på rekruttering, ansættelse og administration af medarbejdere.I det væsentlige er medarbejdere, der nyder en højere livskvalitet med en fleksibel tidsplan, mindre tilbøjelige til at forårsage uenighed eller forlade virksomheden.