Hvad er et funktionelt område?

Funktionelt område henviser til metoden til at opdele en organisation i forskellige segmenter, hvor de respektive segmenter, der således er opdelt, vil fungere som fuldt funktionelle enheder, der udfører angivne funktioner.Det vil sige, at en sådan segmenteret enhed tjener et bestemt formål i organisationen, som kan adskilles fra funktionen af andre segmenter.Et eksempel på et sådant funktionelt område inden for en organisation er Human Resource Department, som er en afdeling i organisationen adskilt fra andre funktionelle områder af de specifikke opgaver, der kun er særegen for Human Resource Department.

En sådan klar afgrænsning af pligterI henhold til det relaterede funktionelle område hjælper et selskab i organiseringen af virksomheden og i bestemmelsen af, hvilken opdeling der er ansvarlig for specifikke opgaver.Et af egenskaberne ved et funktionelt område er det faktum, at det normalt behandles som en separat arm i virksomheden, med en manager og underordnede under manageren.For eksempel, hvis det funktionelle område, der overvejes, er den regnskabsmæssige afdeling, vil det have en manager, der vil føre tilsyn med de generelle aktiviteter i denne regnskabsafdeling såvel som en vicechef, chef revisor og andre junior regnskabsfolk.Lederen er ansvarlig for enheden og vil sikre, at dens drift er på linje med organisationens generelle mål.

En anden anvendelse af det funktionelle område i virksomheden er som et middel til at gøre de forskellige sektioner mere håndterbare og også ansvarlige ipræstationsbetingelser.For eksempel er marketingafdelingen et funktionelt område i en organisation, der har sine egne specifikke opgaver i forhold til organisationen.Ved at dele marketingafsnittet i et funktionelt område kan virksomheden overvåge sektionens ydelse og beslutte, om det opfylder alle angivne mål eller andre mål.Dette ville ikke være så let, hvis hele virksomheden var en enhed uden nogen opdelinger af funktioner i afdelinger.

Human Resource Department i organisationen er opmærksom på sit ansvar, som er indkøb af den rigtige menneskelige kapital til at fylde tomme slots ivirksomheden.Denne afdeling skal også forudse virksomhedens menneskelige kapitalkrav og tage proaktive skridt for at sørge for et sådant behov.Ved at opdele denne afdeling i sin egen enhed er dens ansvar blevet defineret korrekt, og Human Resource Department vil ikke udføre regnskabsafdelingen eller for eksempel markedsføringsafdelingen.