Skip to main content

Hvad er en funktionel strategi?

En funktionel strategi er en, der dikterer opgaven og aktiviteterne i et bestemt forretningsområde.Ejere og ledere udgør visse regler og retningslinjer for medarbejderne at følge.Hver afdeling opererer efter disse retningslinjer, hvor alle afdelinger arbejder sammen for at nå de overordnede virksomhedsmål.Fælles områder, hvor et firma kan implementere en funktionel strategi, inkluderer produktion, finansiering eller forsknings- og udviklingsafdelinger.En organisationsstrategi kan også være funktionel.

Produktionsafdelingsstrategier falder ofte under analysen "Make Versus Buy".Hver produkt- eller produktlinje gennemgås af ejere og ledere, der bruger specifikke regler for at tage denne beslutning.Den funktionelle strategi hjælper med at diktere, hvordan man bestemmer det bedste alternativ til nye eller eksisterende produkter.For eksempel kan strategien involvere gennemgang af tilgængelige materialer, se på arbejdsevnen på det aktuelle marked og gennemgå omkostningerne til outsourcing af produktet til produktionsformål.Resultatet fører til en informeret beslutning om, hvordan en virksomhed vil fortsætte med produktproduktion.

En virksomheds finansafdeling træffer typisk beslutninger om kapitalstruktur.Kapitalstrukturen inkluderer en blanding af gæld og aktiefonde til finansiering af store forretningsdrift.En funktionel strategi giver vejledning i, hvordan man gennemgår operationel indkomst og beslutter, hvilken del der skal geninvesteres i virksomheden.Herfra ser finansieringsmedarbejdere derefter til forskellige finansieringsmuligheder for at finansiere underskuddet kontant fra operationer.Valg af de laveste kapitalomkostninger fra blandingen af finansieringsmuligheder er typisk målet med en funktionel strategi.

Andre afdelinger kan også arbejde under en funktionel strategi.Strategien beskriver bedst ethvert sæt regler, der giver specifik vejledning til at bevæge virksomheden fremad.Afdelingen for forskning og udvikling kan for eksempel have retningslinjer for, hvordan man øger virksomhedens produktpipeline.Human Resource Departments har fokus på at ansætte og fastholde kvalificerede arbejdstagere.Regnskabsafdelingen har en tidsplan for behandling af oplysninger og lukker bøgerne hver måned og opfylder virksomhedens mål.

Gennem hver af disse individuelle funktionelle strategidivisioner kan et firma opfylde sine overordnede forretningsmæssige mål.Ledere kan indstille et virksomheds fokus gennem sin organisatoriske missionerklæring eller andre målsætningsangivelser.Dette giver vejledning til hver afdeling om, hvordan man fortsætter med at udvikle deres egne strategier.En organisationsstrategi har typisk de overordnede mål for at opbygge virksomhedens struktur, uddanne personale til at udføre opgaver og sætte konkurrencedygtige lønninger på markedet.Udenfor juridisk rådgivning kan være nødvendig for at gennemføre nogle af disse varer.