Hvad er en performance management -model?

En performance management -model er en metode til at simulere den måde, folk vil interagere på, og hvordan deres aktivitet vil generere output.Selvom dette generelt anvendes i en forretningssituation for at maksimere arbejdstagerens produktivitet, behøver det ikke at være det.En performance management -model kan gælde for enhver omstændighed, hvor folk interagerer med hinanden og deres miljø for at producere et resultat.Der er mange teorier om, hvordan man maksimerer effektiviteten, og hver af dem fungerer i visse situationer.

Hjørnestenen i en performance management -model er effektivitet.At finde effektivitet under omstændigheder, der kun involverer mekaniske enheder, er relativitet enkel, men når modellen involverer mennesker, er den meget mere kompliceret.Mennesker har brug for hvileperioder, tid til at spise og sygedage.De har også variable perioder med involvering, tidspunkter, hvor deres sind vandrer og andre punkter, hvor deres individuelle effektivitet vokser og forsvinder.

En performance management -model forsøger at tage disse variabler i betragtning.Ved at skabe et samlet af de mennesker, der er involveret i en situation, er det muligt at minimere virkningerne af disse variabler på modellen.Den samlede arbejdstager er hårdere arbejde end arbejdstagerne med lavere produktivitet er, men ikke så drevet som de bedste arbejdere.De arbejder en mængde tid, der gennemsnit er i gennemsnit over hele arbejdsstyrken.

Når virksomheden har en samlet arbejdstager, er det muligt at bruge arbejdstageren til at generere en simulering af arbejdsstyrken som helhed.I en performance management -model ville arbejdstageren have en opgave.Da arbejdstageren arbejder så hårdt og så længe som en gennemsnitlig arbejdstager, ville den tid det tager arbejdstageren at afslutte opgaven som en gennemsnitlig tid til at gennemføre den nævnte opgave.Virksomheden kan bruge flere arbejdstagere til at generere tidspunkter til multipersonprojekter, hvilket stadig giver en gennemsnitlig tidsramme.

Der er flere grunde til, at et firma ønsker at bruge en performance management-model.Den mest åbenlyse årsag er at forudsige gennemsnitlige produkttider og omkostninger, men der er flere andre.Ved at have en baseline for arbejdstagerens produktivitet bliver det lettere at afgøre, hvem der er over- og hvem der er underproducerende.Den gennemsnitlige eliminerer arbejdstagere, der er meget høje eller lave og kan kaste andre arbejdstagere i det forkerte lys.Dette vil hjælpe med at eliminere fattige medarbejdere og til gengæld styrke virksomheden.

Brug af gennemsnittet som basislinje vil påvirke medarbejderne.Når folk har et klart mål, vil de ofte arbejde for at møde eller slå det.Dette får projekter gjort tidligere og holder medarbejderne fokuseret.Ulempen med dette er, når målene er sat for høje.Dette vil generelt forårsage frustration og harme blandt arbejdsstyrken og sænke produktiviteten.