Hvad er en performance management plan?

En performance management -plan er en formel proces, der bruges til at skabe klare mål og spore fremskridt effektivt og effektivt.De teknikker, der bruges til at udvikle og afslutte planen, er standard og kan bruges under en række omstændigheder.Den type præstation, der administreres, kan være på organisatorisk, afdelings- eller medarbejderniveau.Mennesker, der arbejder i et fagforeningsmiljø, er vant til den udtrykkelige performance management -plan, der bruges til at beskrive en mikromanagement -stil, der typisk forekommer, før en medarbejder er underlagt disciplin for dårlig arbejdspladspræstation.

På organisatorisk niveau bruges en præstationsstyringsplan af seniorledere til at sætte specifikke mål og sikre, at de er opfyldt.Det første trin i denne type plan er at udtænke en missionerklæring, der kortfattet beskriver det arbejde, der skal udføres.Denne erklæring gentages gennem projektet og bruges til at øge engagementet fra medarbejderne og forbedre det overordnede indsatsniveau.

En afdeling, der konsekvent er underpresteret eller marginalt møde månedlige og kvartalsvise målinger, kan drage fordel af en performance management -plan.Målmålene er klart indstillet og er opnåelige.En række regelmæssige møder er planlagt til at evaluere fremskridt mod dette mål.I mange afdelinger bruges et belønningssystem, og skam for præstationsfejl er en taktik, der bruges i nogle afdelinger.

Udvikling af en præstationsstyringsplan for en underpresterende medarbejder er ansvaret for vejlederen eller manageren sammen med et medlem eller medlemmer af personalepersonalet.De bedste planer er ganske enkle med en liste over de ansatte primære ansvarsområder og de tilsvarende mål eller mål.Med regelmæssigt planlagte intervaller mødes manageren og medarbejderen for at gennemgå ydeevnen til dato og diskutere eventuelle problemer eller udfordringer, der påvirker ydeevnen.

I mange organisationer inkluderer den formelle performance management -plan at placere målene på et meget synligt sted.Ugentlige møder afholdes for at opdatere fremskridtene hen imod målene og for at udpege medarbejdere, der har ydet et betydeligt bidrag.Selvom dette aspekt af performance management -planen er ret levedygtig, afsluttes den vigtigste del af en vellykket plan på strategiske møder med seniorledere.

Identifikationen og korrektionen af forretningsprocessfejl og barrierer for succes er vigtige.Valget af mål skal afsluttes med omhu, hvilket sikrer, at hele processen er inden for afdelingens kontrolområde.Denne type fokuserede tilgang vil tilskynde til fuld deltagelse, fordi medarbejderne har alle de nødvendige værktøjer til at nå målene.