Skip to main content

Hvad er en kvantitativ styringsmetode?

En kvantitativ styringsmetode involverer brugen af matematisk modellering for at finde de bedste løsninger på problemer.Dette kan anvendes til en række forskellige arbejdspladser, der spænder fra at tage beslutninger under produktudvikling til at løse medarbejderkonflikter.Det er også kendt som operationsundersøgelser og involverer en mere objektiv, struktureret tilgang til problemer eller løsninger.Mange industrier kan egnet til denne ledelsesfilosofi.

En vigtig komponent i den kvantitative styringsmetode er en evne til objektivt at indsamle information om et problem og mulige løsninger til at udvikle passende og nyttige matematiske modeller.Dette kan involvere input fra flere personale, der kan præsentere løsninger, problemer og problemer, der kan komplicere diskussionen.Lederen kan tilslutte alle disse data til en matematisk model, som kan optimere oplysningerne for at finde den bedste objektive pasform til situationen.

Denne tilgang giver mulighed for mere objektiv evaluering af arbejdspladsproblemer, som kan være nyttige på spændte arbejdspladser, der håndtererHøje stakes projekter.Derudover kan den kvantitative styringsmetode hjælpe virksomheder med at etablere baselinjer og mål, der let kan kvantificeres.Evalueringer af medarbejdere og ledere kan integrere disse oplysninger for at skabe et objektivt billede af præstationer.Med mere subjektive foranstaltninger og tilgange kan det undertiden være udfordrende at nøjagtigt og temmelig evaluere mennesker eller situationer.

Ikke alle arbejdspladser er egnede til den kvantitative styringsmetode.Objektivitet kan være værdifuld, men kan til tider skjule andre muligheder, der kan være gavnlige for en virksomhed eller dets ledere.Nogle beslutningstagninger kan stole på mere intuitive foranstaltninger, der kan være vanskelige at kvantificere.En beslutning som at veje forskellige byggematerialer under hensyntagen til deres pris, holdbarhed og brugervenlighed kan let kvantificeres, men en æstetisk beslutning om, hvad der er den mest attraktive, kan ikke egne sig til matematisk analyse.En manager kan være nødt til at overveje situationen omhyggeligt for at bestemme den mest passende måde at løse problemet på, mens man opfylder forventningerne til ydeevne og kvalitet.

Mange informationsindsamlingsmodeller kan bruges i en kvantitativ styringsmetode til at udvikle detaljeret baggrund om problemer og løsninger.Disse kan omfatte undersøgelser, der er underlagt statistisk analyse for at fremhæve de vigtigste data såvel som forskning.Forskere kan se på virksomheder, der har haft lignende problemer, og hvordan de har henvendt sig til dem.Det er også muligt at undersøge forskellige løsninger for at indsamle hårde data om succesrater, implementeringsomkostninger og andre faktorer, der kan kvantificeres og trak ind i analysen.