Hvad er en ressourcefordelingsstruktur?

En ressourcefordelingsstruktur er et diagram eller en edb -model, der viser de forskellige ressourcer, der er nødvendige til et givet projekt.Sådanne strukturer kan organiseres på en række forskellige måder, men de er normalt hierarkiske.De har en tendens til at indeholde konkrete ressourcer, såsom personale, maskiner og råmaterialer, snarere end monetære ressourcer, skønt de monetære omkostninger ved de konkrete ressourcer generelt er inkluderet.Disse strukturer kan derfor bruges til at udvikle forudsigelser for omkostningerne ved et projekt, da de er udviklet baseret på de nødvendige ressourcer snarere end de tilgængelige penge.Brug af en kan gøre processen med at planlægge et projekt, der involverer mange forskellige ressourcer meget lettere og kan hjælpe de involverede med at holde sig til planen ved at sikre, at ressourceafdelingen er klart defineret.

Brugen af en ressourcefordelingsstruktur kan give mange fordele tilEt projekt, især når projektet kræver en kompleks række forskellige ressourcer.Sådanne strukturer giver ledere mulighed for at holde styr på, hvilke ressourcer der er behov for, hvilken fase af et projekt, og hvilket personale skal arbejde med hvilke ressourcer.Brug af en kan hjælpe med at sikre, at ressourcer er, hvor de skal være i de relevante faser af et projekt, og at overflødige ressourcer ikke købes eller bruges.

Det er muligt at organisere denne type model på flere forskellige måder.Mange virksomheder organiserer de nødvendige ressourcer efter type og vil gruppere alle maskiner, råvarer og personale separat.Alternativt kan der organiseres en sammenbrud for at afspejle den kronologiske progression af et projekt.Alle de ressourcer, der er nødvendige for hver fase, grupperes sammen og adskilles derefter inden for deres kronologiske kategorier i forskellige underkategorier.Ressourcer kan blive yderligere opdelt baseret på, hvemType struktur er forenet af en overordnet hierarkisk organisation.Ledelsen eller hovedprojektgruppen placeres øverst med underordnede grupper og de ressourcer, de har brug for nedenfor.Denne ressourceopdelingsstrukturorganisation sikrer ikke kun, at alle involverede ved, hvor ressourcerne hører hjemme, men også at de kender den hierarkiske kæde af hele projektet.