Skip to main content

Hvad er en strategisk analyse?

Strategisk analyse henviser til processen, hvor en virksomhedsejer eller styring af en organisation ser dybt på forretningsmodellen i forhold til virksomhedens mål og virksomhedens resultater i sammenligning med andre inden for beslægtede områder.Dette er rettet mod udviklingen af en effektiv plan eller strategi til omplacering af virksomheden.En sådan proces skal nødvendigvis involvere en undersøgelse af den aktuelle præstation af virksomheden i sammenstilling til den mulige fremtidige præstation, en intern undersøgelse af virksomheden og en undersøgelse eller analyse af eksterne faktorer, der kan have indflydelse på virksomhedens resultater.

Udførelsen af en præstationsanalyse som en del af strategisk analyse inkluderer vurderingen af det produkt eller den tjeneste, der er virksomhedens output, en undersøgelse af kunderne og en undersøgelse af omsætningen inden for enhver konjunktur.En af grundlaget for succesrige virksomheder er et virksomhedsmål eller et mål, som virksomheden håber at opnå, vedligeholde og endda overgå i sin søgen efter ekspertise inden for sit felt eller industri.Et sådant mål giver virksomheden en målestok til at måle sine fremskridt efter angivne perioder for at afgøre, om virksomheden er på den rigtige vej.En del af denne proces inkluderer en analyse eller produktets produkt for at finde ud af, hvordan det klarer sig med hensyn til salg, accept og den samlede rentabilitet.En undersøgelse af opfattelsen af produktet blandt forbrugerne ville omfatte en undersøgelse af målkunderne for at finde deres syn på produktet såvel som foreslåede forbedringsområder.

Under udførelse af en intern analyse som en del af en strategisk analyse, ville virksomheden være nødt til at kontrollere faktorer som dens markedsføringsprocesser og styring af dens økonomi.Denne del af strategisk analyse inkluderer en undersøgelse af udnyttelsen af markedsføringsressourcer, såsom reklame og forfremmelse, for at skabe opmærksomhed og accept for produktet.Det vil også omfatte en undersøgelse af den prisstruktur, der er på plads med henblik på at finde ud af, hvordan dette påvirker virksomhedens nederste linje såvel som det generelle salg.Virksomheden bliver nødt til at analysere sin menneskelige kapital med henblik på at sikre, at de ansatte har brug for, og også at produktivitetsniveauet fra de menneskelige ressourcer er mere end tilstrækkeligt.En anden del af strategisk analyse er studiet af de eksterne faktorer som virksomhedens placering, konkurrencen og lethed at opnå råmateriale og andre forsyninger.