Hvad er en strategisk forretningsenhed?

En strategisk forretningsenhed (SBU) er en autonom forretningsenhed i et selskab, der fokuserer på at håndtere et bestemt produkt, service eller demografisk.Det har en anden forretningsstrategi og mål end det større firma.Mens det støtter moderselskabets mission, fungerer den også uafhængigt af at fremme sine egne mål.Uafhængighedsniveauet, der er til rådighed for SBU, afhænger af selskabets politik, og grundreglerne, der er beskrevet, da den udviklede denne uafhængige enhed.

I den strategiske forretningsenhed har medlemmer af teamet meget mere fleksibilitet end dem, der arbejder for det større selskab,Og de kan tilpasse sig meget hurtigt til ændringer på markedet.Dette kan gøre enheden nyttig til lancering af nye produkter og tjenester, hvor virksomheden ønsker at være i stand til hurtigt at justere som svar på kundefeedback.Innovation kan også være mere almindelig i en lille arbejdsgruppe, hvor folk ikke behøver at rapportere til resten af virksomheden, og dette kan skabe muligheder for at udvide til nye markeder eller præsentere reklamemateriale på nye og interessante måder.

Virksomheden kanUdnævn en eller flere ledere til at lede enheden, så de kan personale den, som de finder passende.Det kan have uafhængige budgetter, kontorer og andre markører for autonomi for at få det til at skille sig ud fra resten af virksomheden.Mennesker, der arbejder for SBU, udvikler uafhængige og karakteristiske produktlinjer med støtte fra moderselskabet og kan arbejde for at nå nye målmarkeder.

Virksomheder kan have mere end en sådan enhed, men kommunikation mellem dem er ofte begrænset, og hver fokusererpå sine egne opgaver på markedet.Efterhånden som virksomheder vokser og udvider deres tilbud, kan disse grupper være et værdifuldt værktøj, der giver hovedfirmaet mulighed for at fokusere på dets primære mission, samtidig med at de tester produktudvidelser gennem mindre enheder.De kan til sidst blive store og uafhængige nok til at spinde ud i datterselskaber, der betaler for sig selv med indtægterne fra deres aktiviteter.

Når man søger ledere og personale til en strategisk forretningsenhed, ser virksomheder efter medarbejdere, der er kendt for at være gode til uafhængige, kreativearbejde.Mennesker med en oversigt over innovation, kreative tilgange til problemer og en forpligtelse over for virksomheden er mere tilbøjelige til at blive valgt.Medarbejdere med interesse for sådanne muligheder kan diskutere dem med ledere for at bestemme, hvilke slags åbninger der er tilgængelige og se, om de er kvalificerede.