Skip to main content

Hvad er tildelende effektivitet?

Allokativ effektivitet har at gøre med den grad, hvor en given handling fører til produktion af mere positive resultater end oprettelsen af negative resultater.Denne grundlæggende tilgang til måling af fordele kommer i spil med mange forskellige typer forretningsfunktioner, herunder oprettelse af en klientbase, organisering af en forretningsenhed og den ultimative succes eller fiasko for denne enhed.Kort sagt handler allokativ effektivitet om generation af væsentlige fordele, mens de producerer relativt få forpligtelser.

For at forstå, hvordan konceptet med allokativ effektivitet fungerer, skal du overveje en virksomheds beslutning om at foretage en proceduremæssig ændring i den måde, hvorpå information deles i hele organisationen.I stedet for at bruge papirkopi-dokumenter som det primære middel til at videresende data, træffes beslutningen om at oprette et internt netværk, hvor rapporter og andre data distribueres ved hjælp af e-mail og et privat messaging-program.Denne ændring producerer straks fordele i form af et fald i omkostningerne ved kontorartikler, der normalt bruges til at oprette papirkopi -dokumenter, samtidig med at de øger den hastighed, hvorpå information deles mellem afdelingslederne og inden for individuelle afdelinger.

På samme tid er der sandsynligvis en vis mængde negativ reaktion på den nye kommunikationsproces.De, der foretrækker papirdokumenter, vil sandsynligvis være mindre lydhøre, hvilket kan bremse den effektive anvendelse af dataene.Andre kan føle sig skræmt af det nye system og være tøvende med at udnytte ressourcerne fuldt ud.Begrebet allokativ effektivitet kræver, at virksomheden vejer fordelene ved at implementere denne elektroniske kommunikationsstrategi med de mulige ulemper.Hvis det afgøres, at fordelene væsentligt opvejer eventuelle forpligtelser og vil bevæge virksomheden fremad, kræver den allokative effektivitet, at ændringerne foretages.

På samme måde kan der opnås en tilstand af allokativ ineffektivitet, hvis der tages handlinger uden behørig hensyntagen til de mulige fordele og ulemper, der sandsynligvis vil udvikle sig.Dette er sandt uanset om fordelene fremhæves, mens de ser bort fra de mulige forpligtelser eller fremhæver ulemperne, mens de ikke ser nøje på de mulige fordele, som handlingen vil producere.For at undgå denne type skrå projektion er det vigtigt at overveje begge faktorer og således skabe den balance, der er iboende i allokativ effektivitet.

Den generelle tilgang kan bruges i næsten enhver form for forretningsmæssig indstilling.Ejere af små virksomheder kan overveje, hvordan det at bære et bestemt varemærke vil påvirke virksomhedens overskud.Afdelingsledere i store virksomheder kan undersøge de positive og negative resultater, der sandsynligvis vil forekomme ved at omstrukturere afdelingens arbejdsstyrke.Selv i situationer, hvor ændringer i et bestyrelse bliver nødvendige, kan anvendelse af ideen om allokativ effektivitet hjælpe aktionærerne med at afstå fra at placere den forkerte person på bestyrelsen i flere år.