Hvad er en smidig forsyningskæde?

En agile forsyningskæde er en forsyningskæde, der er i stand til at imødekomme ændrede behov på en måde, der fremskynder levering af bestilte varer til kunderne.Generelt er Supply Chain Agility en egenskab, som mange virksomheder ser efter, når de vælger leverandører, da en detailforsyningskæde, der er fleksibel og i stand til hurtigt at reagere på nødsituationer, igen kan hjælpe virksomheden med at reagere mere effektivt på sine kunder.Sammen med fleksibilitet er hastighed og nøjagtighed også kendetegnende for en virkelig smidig forsyningskæde.

For at forstå fordelene ved en smidig forsyningskæde er det først vigtigt at forstå de komponenter, der findes i enhver form for forsyningskæde.Disse inkluderer elementer såsom ordreopsamling og behandling, lagerbeholdning af materialer til at skabe de varer, der bruges til at udfylde ordrer, emballering og transport af færdige varer, og kvaliteten af kundeservice, der udstilles under hele processen fra salgsstedet til den faktiske leveringog videre.For at forsyningskædens operationer skal betragtes som smidige, skal hver af disse komponenter styres effektivt og organiseres på en måde, der gør det muligt at tilpasse sig skiftende omstændigheder.

Med en smidig forsyningskæde er leverandører i stand til at reagere på forskydninger i kundebehov med relativt lidt tid krævet.For eksempel, hvis en klient allerede har afgivet en betydelig ordre, men finder uden del.Arbejder sammen udvikler sælgeren og kunden en strategi for at muliggøre levering af så meget af ordren som muligt inden for den nye tidsramme, der kræves.Til tider kan dette kræve kreativ tænkning fra leverandørens side såvel som demonstrationen i en vis fleksibilitet med hensyn til planlægning af produktionstid, valg af afsendere og generelt set nøje på hvert trin i ordreopfyldelsesprocessen for at finde måder at minimereDen tid, der er nødvendig for med succes at udføre disse opgaver og overholde kundens anmodning.

Det er vigtigt at bemærke, at selvom en smidig forsyningskæde er en meget attraktiv funktion, kan forsøg på at være for fleksibel faktisk skade en virksomhed.Af denne grund initierer mange virksomheder politikker og procedurer designet til at forhindre situationer, der kan bringe den samlede drift og dets forhold til hele klientbasen i fare.Dette betyder undertiden at påkalde minimumsordre, der skal være på plads for at kvalificere sig til fremskyndet forsendelse, vurdere yderligere gebyrer for tidlig levering eller lignende afskrækkende midler, der forhindrer kunder i konstant at forvente serviceniveauer ud over, hvad der betragtes som standard.