Hvad er et teknisk omkostningsestimat?

Et ingeniøromkostningsestimatdetaljer projicerede udgifter forbundet med et projekt.Denne type estimat bruges i projektledelse til aktiviteter som offentlige arbejderinitiativer, udvikling af ejendom og softwaredesign.Det hjælper projektledere med at bestemme, hvor meget et projekt vil koste, finde områder, hvor de kunne spare, og forblive på budgettet, når projektet går videre.En professionel omkostningsestimator kan forberede det, ofte med hjælp fra software designet til dette formål.

Dette kan være en involveret proces.Opsætning af et teknisk omkostningsestimat kræver at nedbryde projektet i forskellige slags aktiviteter og arbejdsområder og skabe individuelle estimater for hver.Estimater kan også anmodes om fra individuelle entreprenører med erfaring i en bestemt type arbejde.På en ejendomsudvikling kan for eksempel kabinet være et arbejdsområde, og en entreprenør, der designer og installerer skabe kan tilbyde et detaljeret skøn over udgifterne.Passende overhead skal også tilføjes til hvert område, baseret på erfaring med lignende slags arbejde.

Alle disse estimater, inklusive basisomkostningerne for arbejdet og de overheadudgifter, der er forbundet med det, tilføjes sammen i et teknisk omkostningsestimat.for at bestemme et endeligt nummer.Dette kan underkastes ændring som respons på inflation, omkostningsoverskridelser og andre faktorer.Dokumentet kan omfatte en diskussion af, hvad der kan føre til, at projektet går over budgettet, så ledere ved, hvad de kan forvente, og hvordan man kan undgå almindelige faldgruber.For eksempel kan træomkostninger muligvis forventes at stige, i hvilket tilfælde udviklere måske ønsker at etablere en kontrakt til levering til en fast pris for at sikre, at tømmer ikke bliver for dyre i løbet af et projekt.

Projektingeniører og omkostningsestimatorerer bekendt med alle de forskellige komponenter i projektudviklingen i deres givne branche.Dette er vigtigt for et teknisk omkostningsestimat, fordi denne bottom-up-tilgang skal overveje mulige udgifter, der muligvis ikke er synlige.Et team kan arbejde på estimatet for at kontrollere numre og bekræfte estimater, om de forekommer usædvanlige eller involverer særlige procedurer og færdigheder.Det komplette dokument kan underskrives og inkluderes som en del af et bud eller et projektforslag.

Når et projekt går videre, kan et teknisk omkostningsestimat blive et vigtigt planlægningsdokument.Det hjælper ledere med tidspunktet for projektet, da tidsskalaer ofte er tæt forbundet med omkostninger.Hvis de for eksempel ikke sikrer arbejdstagere til en given aktivitet i tide, kan hele projektet stoppe, mens et besætning er placeret, hvilket vil tilføje de endelige omkostninger.Projekterede omkostninger kan også bruges til at vejlede udgifter til materialer og tjenester, der er forbundet med projektet.