Hvad er en ekstern miljøanalyse?

En ekstern miljøanalyse studerer information om en virksomhedsbranche, konkurrence og politiske og sociale miljøer.Disse faktorer påvirker virksomheden, men er ude af dens kontrol, såsom når et nyt politisk parti tiltræder og ændrer regler, og på sin side kræver, at virksomheden investerer i nyt udstyr eller ændrer dets produkter.En analyse af det eksterne miljø inkluderer en liste over faktorer i et eksternt miljø og deres indflydelse på virksomheden.Den diskuterer yderligere muligheder, som virksomheden kan forfølge og trusler, der kan have negativ indflydelse på den.Denne type analyse afsluttes med en plan for, hvordan virksomheden kan drage fordel af mulighederne og enten overvinde eller minimere dens trusler.

Ændringer i det ydre miljø er forårsaget af faktorer uden for en selskabskontrol.For eksempel kan dets kundegrundlag ændre sig, når det står over for skiftende demografi, tendenser og behov.Ligeledes kan det konkurrenceprægede landskab ændre sig på grund af indgangen, udgangen eller udviklingen af nye teknologier.De økonomiske og politiske miljøer kan også påvirke det, når der er ændringer i politiske partier, når der tilføjes nye regler, eller når der opstår økonomisk ustabilitet.Ikke alle ændringer i et eksternt miljø er trusler mdash;Listen skal derefter gennemgås for at se, om der findes muligheder eller trusler.Når der findes en mulighed, bør virksomheden udvikle en strategi for at drage fordel af den.For eksempel, hvis økonomien bevæger sig ud af en recession, vil den måske øge produktionen, så den ikke går glip af salget, når efterspørgslen stiger.Hvis der findes nogen trusler eller potentielle trusler, skal virksomheden udarbejde planer om enten at overvinde eller reducere virkningen.

Regelmæssigt at udføre en ekstern miljøanalyse kan hjælpe virksomheder med at skabe eller opretholde en konkurrencefordel.Det er let at overse det fulde eksterne miljø, når man fokuserer på den daglige drift, så muligheder kan gå tabt, eller trusler kan blive til dårlige overraskelser.Afhængig af branchen skal en årlig analyse være tilstrækkelig.Hvis industrien er hurtig, følsom over for skiftende regler eller modtagelig for et skiftende konkurrencepræget landskab, skal enten enten en kvartal eller halvårlig analyse forfølges.Typisk udføres en ekstern miljøanalyse som en del af en styrke, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) -analyse, hvor virksomheden ser på både interne og eksterne miljøer i den samme rapport.