Hvad er en intern revision?

En intern revision analyserer en virksomheds aktiviteter, processer og procedurer.Målet med revisionen er ofte at forbedre virksomhedens produktivitet og øge dens indtægter.I modsætning til en traditionel revision foretaget af et efterforskningsteam, der kun søger at afdække mulige juridiske eller etiske overtrædelser, udføres en intern revision for at give et selskab konstruktiv kritik for at forbedre effektiviteten og sikre overholdelse af etablerede interne og eksterne regler og procedurer.

FødselAf den interne revision menes at have fundet sted kort efter afslutningen af 2. verdenskrig.Denne periode betragtes ofte som den tid, hvor mange af verdens mest succesrige virksomheder blev startet.Denne boom skabte et krav om forretningsstyringsstrategier.Behovet for analyse af disse strategier opstod, og det interne revisionskoncept blev oprettet.

Da ledelsen normalt holdes ansvarlig for intern kontrol, er ledere ofte målet for denne type revision.For retfærdigt og retfærdigt at analysere virksomhedens medarbejdere og ledelsesprocedurer kræver en intern revision generelt, at de mennesker, der udfører det for at være uafhængige evaluatorer.Ofte ansættes tredjepartsfagfolk til at gennemføre revisionen for at sikre neutralitet.

Revisionen udføres normalt ved hjælp af et metodisk system udviklet af interne revisionsfolk.Systemet henleder opmærksomheden på organisatoriske mangler og foreslår brugbare løsninger.Mens det evaluerer detaljerne i en virksomheds operationer, kan konklusionerne fra en revision indeholde generiske retningslinjer, der er passende til mange forretningssituationer sammen med virksomhedsspecifikke henstillinger., risikostyring og aktivbeskyttelse.Den pålidelighed og konstance inden for økonomisk rapportering og operationel effektivitet er også nøje undersøgt.Revisionen gennemgår ofte virksomhedens overholdelse af sine egne politikker og procedurer.

Et normalt internt revisionsprojekt definerer oprindeligt omfanget og formålet med øvelsen.De personer, der udfører revisionen, diskuterer derefter arten af virksomheden og dens mål med ledelsen.Dette kan involvere dokumentgennemgang og diskussioner med forskellige ansatte.

Efter at virksomhedsprofilen er klart defineret, fokuserer revisionen på, hvad der opfattes som problemer eller højrisikofaktorer.Disse områder undersøges for at afgøre, om de er de faktiske kilder til problemer.Mulige løsninger præsenteres for ledelsen til gennemgang.Hvis de er godkendt og implementeret, afsluttes den interne revision.På dette tidspunkt er en dato for en opfølgende gennemgang generelt indstillet til at afgøre, om de implementerede forbedringer var vellykkede.