Hvad er en intern organisationsstruktur?

En intern organisationsstruktur er den særlige måde, hvorpå en organisation som en virksomhed, velgørenhedsgruppe eller skole er arrangeret for at nå sine mål.Denne organisationsstruktur inkluderer tildeling af opgaver, tilsynsstruktur, hierarki og andre bekymringer, der påvirker den måde, hvorpå organisationen kører.Det kan variere baseret på organisationens art og mål og kan også variere baseret på præferencer og idealer for de ansvarlige.Et internt organisatorisk strukturelt system kan for eksempel være baseret på en streng hierarkisk kontrolstruktur, mens en anden kan involvere langt mindre tilsyn.Målet med den første er sandsynligvis stabilitet og effektivitet, mens det andet sandsynligvis lægger vægt på kreativitet og fleksibilitet.

Den interne organisationsstruktur for de fleste organisationer er primært baseret på arrangement og gruppering af personale for at udføre opgaver.En stærkt hierarkisk struktur er for eksempel kendetegnet ved rækker, hvor overordnede dirigerer deres underordnede handlinger mod virksomhedens mål.Enkeltpersoner med højere rangovervågning og tildeler opgaver til deres underordnede.Denne struktur understøtter den primære måde, hvorpå opgaver, der i sidste ende bidrager til virksomhedens mål.der er ikke direkte relateret til virksomhedens mål.En personaleafdeling eller en lønningsafdeling bidrager for eksempel muligvis ikke direkte til produktiviteten på en fabrik, men de hjælper med at holde det interne organisationssystem til at fungere glat.Sådanne afdelinger kan håndtere vigtige logistiske bekymringer, så de, der er direkte engagerede i at opretholde eller forbedre produktiviteten i en given bestræbelse, bliver ikke distraheret af dem.

Mange forskellige former for intern organisationsstruktur end hierarkisk organisation har vist sig at være ret effektiv til at udføreen række forskellige institutionelle mål.Nogle organisationer er for eksempel baseret på små teams, der har en betydelig grad af autonomi og ikke konstant er forpligtet til at rapportere til en overlegen.Nogle giver endda mulighed for en hel del personlig autonomi, skønt en vis grad af ansvarlighed næsten altid er nødvendig.Internettet har muliggjort udvikling af organisatoriske strukturer, der primært eksisterer online.Generelt er de bedste organisatoriske strukturer primært baseret på organisationens mål.