Hvad er benchmarkinganalyse?

Benchmarking -analyse er processen med at sammenligne en virksomheds information eller ydeevne med en anden.Denne aktivitet er ret almindelig blandt virksomheder, især offentligt holdte virksomheder.Der findes mange forskellige benchmarkinganalysemetoder.For eksempel kan en virksomhed sammenligne sin økonomiske resultater, produktkvalitet, produktionsprocesser eller marketingkampagner med industristandarder.Dets formål er at hjælpe et firma med at blive bedre til at nå mål gennem sammenligning med meget mere succesrige virksomheder.

Ejere og ledere er de vigtigste individer i benchmarking -analyseprocessen.Disse personer skal beslutte, hvilke dele af virksomheden der skal benchmarker mod eksterne standarder.De implementerer processer, hvor sammenligningen finder sted rettidigt.Andre personer eller medarbejdere afslutter typisk hovedparten af arbejdet.Underlige mængder information er ofte nødvendige for at gennemføre benchmarking, især når flere dele af et firma er under kontrol.Finansielle forhold er de vigtigste værktøjer, når man udfører denne analyse.Brugen af økonomiske forhold fjerner enhver forskel i regnskabsmetoder eller udarbejdelse af regnskaber.Når de er afsluttet, præsenterer de økonomiske forholdsmetriks sammenlignelige data for lette benchmark -analyse.F.eks. Kan regnskabsfolk sammenligne lageromsætningen uden hensyntagen til de specifikke lagerbeholdninger, som hver virksomhed sælger på markedet.

Mål og mål kan være en grund til, at et firma engagerer sig i benchmarkinganalyse.Hvis et firma ønsker forbedringer i visse operationelle områder, samler det præstationsdata om operationerne.Derefter finder forretningsanalytikere branchestandarden eller lederen for denne specifikke proces.Ved sammenligning af de to selskabsdata kan ejere og ledere sætte mål for, hvordan man forbedrer interne operationer for at imødekomme eller overskride disse udenfor retningslinjer.Virksomheden og dets ansatte arbejder derefter for at forbedre driften, indtil en efterfølgende benchmark -analyse indikerer, at det nye mål er nået.

Benchmarking -analyse er ikke altid en idiotsikker proces.Sammenligning af data, der ikke har nogen sammenhæng, kan resultere i mål eller mål, der er uopnåelige.Derudover kan oprettelse af interne benchmarks, der ikke har sammenlignelige data i branchen, resultere i spildt tid, da dataene er ubrugelige på egen hånd.Ejere og ledere er muligvis ikke i stand til at komme