Skip to main content

Hvad er kontekstanalyse?

Kontekstanalyse er en metode til at se på det interne og eksterne forretningsmiljø, da det vedrører et specifikt firma eller en afdeling.Mens næsten enhver virksomhed bruger disse metoder til en vis grad, er de mest almindelige forfølgere af kontekstanalyse virksomheder, der konstant skal kæmpe for at forblive konkurrencedygtige.Disse virksomheder inkluderer virksomheder, der sælger høje omkostninger, såsom biler, eller dem, der står over for konkurrence om butiksplads, såsom fødevare- og drikkeproducenter.En af de mest almindelige typer kontekstanalyse ser specifikt på styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT), der står over for en virksomhed for at udvikle en strategisk forretningsplan.

De processer, der er involveret i en kontekstanalyse, se på alle dele af virksomhedenog markedet for at finde sandsynlige muligheder for succes eller fiasko.Den største del af analysen ser på virksomhedens konkurrenter og både deres sted og virksomhedens plads på markedet.Hvis processerne er begrænset til netop dette aspekt, kaldes analysen ofte miljømæssig scanning.Ægte kontekstanalyse ser derefter på virksomheden og finder måder at forbedre sin position eller blive mere konkurrencedygtige.

En kontekstanalyse kan være så dybtgående og kompleks, som virksomheden ønsker.Der er så mange ting, at analysen kunne dække, at en omfattende undersøgelse aldrig virkelig ville ende.Som et resultat har disse metoder en tendens til at falde i en af tre grupper, der definerer det samlede omfang og slutresultat af processen.

Når man udfører en ad-hoc-analyse, er hovedmålet hurtig og specifik information om en enkelt ting.Disse undersøgelser bestemmer sandsynligheden for succes mod en bestemt konkurrents specifikke produkt.Ad-hoc-analyse er ofte det første trin i en større strategi;Det viser sandsynlige områder, hvor en mere dybdegående proces ville være nyttig.

En regelmæssig analyse ser på markedet på specificerede tidspunkter.Disse kan ske en gang om året eller hver gang virksomheden planlægger at frigive et nyt produkt.I alle tilfælde er disse metoder planlagt omkring en ekstern tid eller begivenhed, der ikke har noget at gøre med selve analysen.Mange virksomheder bruger disse som årlige kontrol;Processen ser på virksomheden og finder ud af, hvor situationen kunne forbedres.

Den endelige almindelige analyse type er kontinuerlig.Disse metoder stopper simpelthen aldrig med at undersøge markedet, virksomheden, konkurrencen og alt andet, der muligvis kan påvirke virksomheden.Denne type analyse beskatter meget på ressourcer, så den udføres normalt kun af store og meget konkurrencedygtige virksomheder.De data, der er indsamlet ved disse metoder, bruges ofte så hurtigt som muligt, før de erstattes af senere information.