Hvad er virksomhedsudvikling?

Virksomhedsudvikling er et udtryk, der refererer til forskellige planlægningsmuligheder og strategier, der kan hjælpe med at flytte et firma mod sine mål.Processen med denne type strategisk udvikling kan anvendes til næsten enhver facet af selskabets organisationsstruktur.I den faktiske struktur kan virksomhedsplanlægning involvere at finde måder at finjustere virksomhedens eksisterende struktur eller udvide virksomhedens interesse gennem erhvervelser eller fusioner.selskabet.Dette kan involvere en proces med at udfase visse ledelsesstillinger ud af den eksisterende struktur eller skabe nye positioner i et forsøg på at styrke ledelsesteamet.Som en del af denne type tilgang kan virksomhedsudvikling også kræve, at en eller flere nuværende ledere frigøres fra virksomheden og erstattes med mennesker, der besidder færdigheder, der kræves for at bevæge virksomheden fremad.Når dette er tilfældet, vil virksomhedsudviklingsteamet håndtere funktionerne ved rekruttering og evaluering af potentielle ansættelser.

Ligesom et ledelsesteam kan blive fornyet, kan virksomhedsudvikling også anvendes til at ændre det aktuelle fokus for klienter.Dette kan betyde at undersøge potentialet for at bryde ind på nye markeder med eksisterende produkter eller udvikle gratis produkter, der giver mulighed for denne type udvidelse.Afhængig af status på basismarkedet kan virksomhedsudvikling også se på at skifte væk fra et krympende forbrugermarked, mens han søger markedsandel på et andet forbrugermarked med nyere produkter.For eksempel udfasede mange skrivemaskineproducenter i 1980'erne og 1990'erne langsomt deres kernevirksomhed og begyndte at fokusere mere på computerdele og tilbehør som en måde at fortsætte operationerne på.

Processen med virksomhedsudvikling kan også anvendes til opgaven med at vokse virksomheden gennem fusioner og erhvervelser.I dette scenarie involverer projektudviklingen at identificere potentielle målfirmaer til erhvervelser eller fagforeninger, der resulterer i et nyt og mere aggressivt selskab.Holdet vil overveje alle mulige resultater fra enhver given potentiel fusion eller erhvervelse og forsøge at projicere, hvis handlingen sandsynligvis vil resultere i positiv vækst eller muligvis kan forringe virksomheden permanent.

Der er ingen afprøvet og ægte formel til processen med virksomhedsudvikling.Den faktiske struktur i virksomhedsstrategien afhænger meget af de aktuelle omstændigheder i virksomheden og det område, hvor udviklingen ønskes.I de fleste tilfælde vil processen ikke være af kort varighed;Virksomhedsudvikling er normalt en proces, der finder sted over en længere periode og kan justeres eller raffineres, når projektet bevæger sig fremad.