Hvad er beslutningsanalyse?

Beslutningsanalyse (DA) er kunsten og videnskaben ved formel beslutningstagning.DA anvendes ofte til at tage forretningsbeslutninger og bruger specifikke metoder og værktøjer til at identificere og vurdere faktorer, risici og mulige resultater for at nå optimale beslutninger.I erhvervslivet præsenteres grafiske repræsentationer af beslutninger normalt formelt for beslutningstagere og interessenter sammen med foreskrevne handlingskurser.

Nogle af de værktøjer, der bruges i beslutningsanalyse, inkluderer beslutningsmodeller, beslutningstræer og indflydelsesdiagrammer.Der er flere typer beslutningsmodeller, herunder rationelle, intuitive og rationelle-iterative.Beslutningsmodeller foreskriver typisk sådanne trin som at definere beslutninger, identificere ønskede resultater, i betragtning af mulige løsninger, forudsige konsekvenserne af løsningen og overveje sandsynligheden for, at hver løsning opnår de ønskede resultater.

Et beslutningstræ er et trævagn, der repræsenterer forskellige beslutninger og deres muligekonsekvenser.Typiske beslutningstræer repræsenterer den procentvise chance for, at en beslutning vil føre til et positivt resultat og den procentvise chance for, at den samme beslutning vil føre til et negativt resultat.Træet viser den mulige gevinst eller tab, der er forbundet med hvert muligt resultat.Beslutningstræer har kun divergerende stier, og på grund af det eksponentielle vækstpotentiale kan det vokse meget stort og besværligt.

En anden type visuel repræsentation af beslutninger analyse er indflydelsesdiagrammet.Indflydelsesdiagrammer er mindre og mindre detaljerede end beslutningstræer og vælges ofte som et kompakt alternativ til et beslutningstræ.Et indflydelsesdiagram repræsenterer mulige beslutninger, usikkerheder og potentielle værdier forbundet med forskellige beslutninger og sammenligner dem med ønskede resultater.

En typisk beslutningsanalysecyklus indeholder fire faser: den deterministiske fase, den probabilistiske fase, den informative fase og beslutningsfasen.I den deterministiske fase identificeres beslutningssituationen og de ønskede resultater.I den sandsynlige fase tildeles sandsynligheden for forskellige risici og resultater til mulige beslutninger.I den informative fase bruges resultaterne af de foregående faser til at afgøre, om det ville være omkostningseffektive at indsamle mere information og reducere usikkerheden, inden de fortsætter med en beslutning.Der træffes en beslutning i den fjerde og sidste fase.

Udtrykket "beslutningsanalyse" blev indført i populær brug af Stanford University Professor Ronald A. Howard i 1964. Tilbestemmelser for beslutningsanalyse fremmer brugen, fordi det kan føre til øget økonomisk velstandog bedre strategisk beslutningstagning.Forskere har undersøgt brugen af beslutningsanalyse til sådanne formål som at opnå et samfund fri for tvang og træffe beslutninger i livs-eller-død-situationer.Formel beslutningsanalyse bruges af enkeltpersoner i så forskellige erhverv som teknik, forretning, psykologi, samfundsvidenskab, økonomi, uddannelse og forskning.