Hvad er efterspørgselsplanlægning?

Efterspørgselsplanlægning er en forretningsproces, som virksomheder gennemgår som en del af deres forsyningskædeaktiviteter.Denne aktivitet har et todelt formål: driv forbrugernes efterspørgsel og øg virksomhedens evne til at imødekomme øget efterspørgsel.Virksomheder bruger penge på reklame, materialer af højere kvalitet eller forfremmelser for at øge forbrugerbevidstheden.Efterhånden som efterspørgslen efter varer eller tjenester stiger, skal virksomheder hurtigt flytte produkter gennem forsyningskæden for at imødekomme efterspørgslen.Virksomheder ser også ud til at øge overskuddet og reducere udgifterne gennem efterspørgselsplanlægning.

I et frit markedssamfund har en økonomi udbud og efterspørgsel.Forsyning er de varer eller tjenester, der tilbydes af virksomheder.Efterspørgsel repræsenterer ønsket om forbrugere og tjenester.Virksomheder ser ud til at nå en ligevægt, hvor udbuddet af varer og tjenester imødekommer forbrugernes efterspørgsel.Dette ligevægtspunkt resulterer typisk i det højeste overskud for en virksomhed.

Virksomheder kan typisk kontrollere deres levering af varer og tjenester.De kan øge eller reducere output baseret på mængden af materialer, de køber og konverterer til varer.Efterspørgslen er dog ofte ude af deres kontrol.Dette fører til efterspørgselsplanlægning, hvor virksomheder påvirker forbrugerne til at købe varer og tjenester.At starte denne proces involverer analyse af markeder for at finde undervurderede forbrugere med hensyn til en virksomheds varer eller tjenester.

Annonceringskampagner er en almindelig form for efterspørgselsplanlægning.Virksomheder præsenterer en besked for at inducere forbrugere til at købe varer og tjenester.I nogle tilfælde kan et firma sende et stort parti af varer til en region og sælge dem til en lavere pris end andre markeder.Dette inducerer efterspørgsel, fordi virksomheden kan kræve, at Inventory Overstock kræver, at virksomheden hurtigt sælger varer.Virksomheder kan også mætte et marked ved at sælge varer hos flere detailhandlere.

Efterspørgselsplanlægning kan også resultere i at skabe forskellige markedsstrategier for forskellige regioner.For eksempel kan en virksomhed sælge varer til en høj pris med lavt lager i en region.Dette vil øge efterspørgslen, fordi forbrugerne mener, at den gode er af høj kvalitet og efterspørgsel på grund af lav lager.En anden region kan drage fordel af lave priser på grund af høj lokal konkurrence.Virksomheder har brug for et stort lager af varer der for at undgå at løbe ud, hvilket vil få forbrugerne til at erstatte produkter.

Virksomheder er nødt til at arbejde forsyningskæder forskelligt baseret på deres efterspørgselsplanlægningsstrategier.Områder med lav aktie kan kræve en just-in-time beholdningsmodel.Dette involverer evnen til at levere varer hurtigt og uden afbrydelse.Andre strategier kræver anvendelse af distributører og lager.Hver region har et system til at sikre den rigtige levering af varer til enhver tid.