Skip to main content

Hvad er dominerende logik?

Dominant logik er et udtryk, der bruges til at identificere kombinationen af overbevisning og praksis, som et firma anvender som et middel til at tjene penge og opnå succes.I denne sammenhæng spiller en virksomheds kulturelle normer sammen med den måde, som virksomhedsledere tænker og formulerer målene og de processer, der styrer virksomhedens funktion, en vigtig rolle i, hvordan virksomheden logisk bevæger sig mod at få succes.Med jævne mellemrum kan det at vurdere den dominerende logik inden for en virksomhedskultur give vigtige ledetråde vedrørende fremtidsudsigterne for denne virksomhed, såvel som undertiden fører til forskydninger i virksomhedens tænkning, der forbedrer disse chancer for succes.

Der er en række fordele forbundet med undersøgelsen af dominerende logik, da den eksisterer inden for et givet selskab.Ved at undersøge og forstå de tankeprocesser, der hersker inden for en forretningskultur, er det muligt at få indsigt i, hvorfor visse politikker og procedurer er på plads.Overvejelse af dominerende logik gør det også lettere at bestemme, hvor effektivt aktuelle processer tjener virksomheden, især med hensyn til at hjælpe virksomheden med at være økonomisk succesrig og nå andre erklærede mål.

Det er vigtigt at bemærke, at en virksomheds dominerende logik kan være produktiv eller uproduktiv.Når virksomhedens tænkning giver nogle plads til at udforske nye måder at udføre gamle opgaver på eller i det mindste anerkende, at der kan være flere forskellige måder at forfølge mål, der er lige så gyldige, kan det siges, at virksomhedens logik er positiv og sandsynligvisTillad en fleksibilitet i tanke, der giver virksomheden mulighed for at ændre sig med tiderne.Alternativt, hvis virksomhedens tankeprocesser er noget smalle og har en tendens til ikke at ændre sig over tid, er der en god chance for, at virksomhedens evne til at vokse vil blive hårdt bedøvet.

Anvendelse af det generelle koncept om dominerende logik uden for en virksomheds vægge kan også være nyttigt.Hvis en virksomhed f.eksBestemmelse af, om de to virksomhedskulturer kan fusioneres med succes til en.At tage sig tid til at gøre dette kan minimere de problemer, der uundgåeligt opstår, når et firma kommer under nyt lederskab, da det er muligt at komme med en integrationsplan, der forårsager så lidt forstyrrelse for begge parter som muligt.