Hvad er optjent tidsplan?

Optjent tidsplan (ES) er en strategi eller praksis, der bruger konceptet med indstilling og sporingsplaner på grundlag af penge eller antallet af arbejdede timer snarere end den mere traditionelle tilgang til planlægning baseret på tidsforøgelser.Ideen er, at på forskellige stadier i livet for ethvert projekt eller løbende drift, effektiviteten af tidsplaner baseret på tidsforøgelser bliver mindre effektive.I stedet for at finde måder at arbejde omkring disse ineffektiviteter, kan brug af et andet grundlag for opførelsen af tidsplanen muligvis hjælpe med at gennemføre de opgaver, der er forbundet med aktiviteten.

Idéen om optjent tidsplan er i sig selv baseret på et mere etableret koncept kendt som Optjent Value Management (EVM).Udviklingen af en optjent tidsplan involverer den praktiske anvendelse af EVM til at bestemme den mest effektive måde til strukturering af tidsplanen.Baseret på faktorer, der er relevante for det aktuelle projekt, kan det at bruge penge som grundlaget for tidsplanen og tilknytte en valutaværdi til hvert trin i processen gøre det muligt at mere præcist måle projektets fremadrettede bevægelse.På samme tid kan det også hjælpe med at vælge at basere tidsplanen på antallet af arbejdstid, der er forbundet med hver fase eller trin, med at planlægge sekvensen og varigheden af hvert trin, så der ikke er noget tab af tid eller andre ressourcer.Begrebet en optjent tidsplan udelukker ikke nødvendigvis brugen af den mere traditionelle brug af tidsforøgelser til at arrangere tidsplanen.Tværtimod er ideen at se på projektet fra mere end en vinkel og derefter beslutte, hvilken kombination af strategier, der skal indarbejdes i arbejdsplanen.

Oprettelse af en optjent tidsplan baseret på de alternative værdier for penge eller arbejdstid kan hjælpe med at undgå nogle af de begrænsninger, der undertiden er forbundet med at indstille en tidsplan baseret på tidsforøgelser alene.Da tidsplanen er drevet af andre faktorer end et fast antal minutter pr. Opgave, er der plads til at håndtere uventede begivenheder uden nødvendigvis at afspore selve tidsplanen.Fra dette perspektiv har projektdeltagernes evne til at arbejde med en projektleder og udvikle måder at overvinde forhindringer potentialet til at få mest muligt ud af alle de færdigheder og ekspertise, der findes blandt projektteamet.

Der er en meningsforskel vedrørende effektiviteten af den optjente tidsplan.Tilhængere af mere traditionelle metoder nævner den fortsatte anvendelse af disse metoder gennem mange år såvel som det faktum, at eventuelle problemer, der kan forekomme ved hjælp af disse metoder, normalt kan kompenseres på et tidspunkt under projektet.Advokater for den optjente skema Bemærk de udvidede muligheder for at organisere opgaver, herunder evnen til at give mulighed for mere kreative løsninger, der faktisk kan give overlegne resultater.