Hvad er indsatsstyring?

Indsatsstyring er et bredt udtryk, der bruges i erhvervskredse, og har normalt at gøre med vurderingen af arbejdsrelaterede aktiviteter med hensyn til den indsats, der er fremsat af dem, der er engageret i disse aktiviteter.Betragtet som et nøgleelement i vurderingen af produktion og effektivitet såvel som ved måling af fremskridtene med et projekt, tager indsatsstyring højde for faktorer som det kommunikationsniveau, der er udstillet af teammedlemmer, mængden af selvdisciplin, som hver bringer til tildelte opgaver, ogSelv graden af energi og motivation udstillet af hver enkelt person, der er involveret i aktiviteten.Relevansen af indsatsstyring diskuteres undertiden, hvor kritikere citerer den meget subjektive karakter af disse typer evalueringer eller målinger, og fortalere, der bemærker, at det er vigtigt at tage hensyn til disse elementer, da de har indflydelse på, hvor produktive og effektive medarbejdere er medvisse opgaver.

Fokus for indsatsstyring er at vurdere den samlede indsats, som medarbejderne har gjort i forhold til deres tildelte opgaver.Mens behovet for at måle færdigheder med hensyn til hvor lang tid det tager at gennemføre skridt, der er essentielle for en opgave, ser denne tilgang nærmere på den generelle holdning, som medarbejderen bringer til hans eller arbejde.Her bemærkes faktorer, såsom det faktum, at en medarbejder altid er i tide og normalt ankommer til arbejdspladsen klar til at begynde dagens opgaver.En behagelig holdning gennem hele arbejdsdagen, en vilje til at hjælpe medarbejdere, der har vanskeligheder, og evnen til effektivt at kommunikere med jævnaldrende og tilsynsførende er alle overvejelser forbundet med medarbejderens indsats.En manager vil typisk identificere alle disse træk og forsøge at understøtte yderligere udvikling af disse positive attributter.

Med indsatsstyring er ideen at hjælpe medarbejderne med at være motiverede til at give deres bedste på arbejdspladsen, hjælpe hinanden, når og om nødvendigt, og generelt skabe et arbejdsmiljø, der betragtes som sundt og positivt.Dette kan være især vigtigt, når virksomheden står over for udfordringer, og niveauet for stress er højere for både arbejdstagere og ledere.Ved at bekræfte de positive holdninger og bestræbelser, der allerede er til stede på arbejdspladsen, er det muligt at deltage i strategier, der hjælper med at forbedre disse bestræbelser.Ved at identificere måder at støtte alle inden for virksomhedsstrukturen med hensyn til at fremme positiv indsats, holde stresset inden for grund og opretholde en sammenhængende atmosfære på arbejdspladsen, kan teamet til sidst overvinde hindringerne og sørge for, at produktivitetsniveauet forbliver højt.