Hvad er medarbejderudslip?

Medarbejderklædning henviser til tab af medarbejdere gennem en række omstændigheder, såsom fratræden og pensionering.Årsagen til slid kan være enten frivillig eller ufrivillig, skønt arbejdsgiverinitierede begivenheder såsom afskedigelser ikke typisk er inkluderet i definitionen.Hver branche har sine egne standarder for acceptabel nedbrydningsrater, og disse satser kan også variere mellem dygtige og ufaglærte positioner.På grund af de udgifter, der er forbundet med uddannelse af nye medarbejdere, ses enhver form for medarbejderudøvelse typisk at have en monetær omkostning.Det er også muligt for et firma at bruge medarbejdernes attrition til sin fordel under nogle omstændigheder, såsom at stole på det for at kontrollere arbejdsomkostninger uden at udstede masseafdsikringer.

Der er mange forskellige måder for en virksomhed at miste medarbejdere, hvoraf de fleste erTypisk taget i betragtning for at sikre, at organisationen er i stand til at fungere effektivt.Udmattelse henviser til tab af medarbejdere på grund af andre grunde end fyring og andre arbejdsgiverinitierede begivenheder.Dette betyder, at en arbejdsgiver ikke har nogen direkte kontrol over, hvor mange personale der går tabt for medarbejderudslip.Pensionering er en væsentlig årsag til attrition af medarbejdere, og da folk har en tendens til at gå på pension omkring en bestemt alder, er dette en faktor, der kan redegøres og planlægges.Andre årsager til ansatudslip, såsom personale, der afslutter på grund af langvarig sygdom, utilfredshed med virksomheden eller andre grunde, kan være vanskeligere at estimere.

Procentdelen af medarbejdere, der forlader et selskab i et givet tidsrum på grund af tid på grund afAttrition omtales undertiden som churnraten, skønt dette udtryk også kan omfatte personale, der fyres.En høj churnrate kan have negativ indflydelse på et selskab på grund af omkostningerne ved uddannelse af nye arbejdstagere, skønt højere satser ofte er mere acceptable for ufaglærte arbejdere end mere højtuddannede eller uddannede arbejdstagere.Churn -sats er ofte lavere i brancher, der beskæftiger højtuddannede arbejdstagere, og virksomheder bruger ofte lukrative ansættelseskontrakter og andre taktikker for at forhindre nogle former for udmattelse.

Der er også omstændigheder, hvor medarbejderudvikling kan bruges til gavn for en virksomhed.I nogle omstændigheder bliver det nødvendigt for en virksomhed at reducere arbejdsomkostningerne for at forblive rentable.En metode til at håndtere denne type problem er at afskedige en række arbejdstagere, skønt dette kan give moralproblemer for de resterende ansatte.Hvis slidfrekvensen er kendt, kan det at ansætte nye medarbejdere præsentere en langsigtet metode til at håndtere det samme problem.Da nogle ansatte går på pension eller fratræder over tid gennem slid, kan en ansættelsesfrysning i sidste ende resultere i færre ansatte og en lignende besparelse i arbejdsomkostningerne.