Hvad er fiaskoanalyse?

Fejlanalyse er en strategi, der forsøger at vurdere de faktorer, der førte til en eller anden form for fiasko.Fejlen kan være forbundet med et givet projekt, såsom en marketingkampagne, sammenbruddet af en virksomhed eller manglende evne til et givet produkt til at give de ønskede resultater.I begge tilfælde er fokus at identificere, hvad der ikke gik som planlagt, hvad der kunne have været gjort for at undgå fejlen, og hvilke skridt man skal tage for at forhindre en gentagelse af problemet.

Den generelle idé om fiaskoanalyse kan anvendes til næsten enhver forretningssituation.I forbindelse med en marketingkampagne vil denne type analyse ofte fokusere på at forstå, hvorfor en given tilgang ikke kunne tiltrække forbrugernes opmærksomhed og få dem til at købe de varer eller tjenester, der produceres af virksomheden.Ved at indsamle feedback om kampagnen generelt og analysere implementeringen eller hvert aspekt af processen er det ofte muligt at isolere årsagerne til fiaskoen.Når disse faktorer er identificeret, er det muligt at identificere andre elementer, der kan bruges til at omarbejde planen og øge chancerne for at nå de rigtige forbrugere.Hvis kampagnen var meget afhængig af elektroniske medier og mindre på trykte medier, kan grunden til fiaskoen have været det faktum, at de forkerte forbrugere blev nået.Ved at genindlæse kampagnen for at omfatte ringe eller ingen tv -reklame, men en masse annoncer i de rigtige magasiner, kan kampagnen muligvis gå fra at være en manglende succes.

Fejlanalyse bruges også ofte i fremstillingssituationer.Generelt er ideen at evaluere produktionsprocesser og bestemme, hvorfor antallet og kvaliteten af de producerede varer er under acceptable niveauer.Ved at se nøje som hvert trin i processen kan analysen opleve, at det at foretage et par enkle ændringer i proceduren korrigerer problemet og har en positiv indflydelse på både kvalitet og effektivitet.

Sammen med fremstillingsindustrien anvender elektronikindustrien også brugen af fiaskoanalyse.Denne proces kan hjælpe med at give svar på, hvorfor et bestemt design til et elektrisk apparat ikke fungerer, eller hvorfor en bestemt komponent ikke klarer sig godt i en Giv -apparattype.Som med andre scenarier baner identificeringen af fiaskoen vejen for at rette op på problemet og øge chancerne for succes.

I de fleste tilfælde fokuserer fiaskoanalyse ikke på at forsøge at tildele skylden.Tværtimod er fremgangsmåden at objektivt se på, hvad der er sket, bestemme, hvilke elementer der forhindrer succes i at forekomme, og fjerne disse elementer fra processen i fremtiden.For eksempel kan en fremstillingslinje være under produktionskvoter, fordi en medarbejder ikke modtog ordentlig uddannelse.I stedet for at disciplinere eller skyde medarbejderen, leveres uddannelse, der giver medarbejderen mulighed for at arbejde mere effektivt og dermed gendanne produktionsniveauer til et ønskeligt interval.