Hvad er global strategisk planlægning?

Global strategisk planlægning er processerne med at undersøge en multinationel organisations interne og eksterne miljøer for at udvikle sin strategiske plan.Ved at se på det interne miljø er virksomheden i stand til at udnytte sine styrker og overvinde dens svagheder.Ved evaluering af sit eksterne miljø undersøger forretningen de politiske, miljømæssige, sociale og teknologiske begivenheder, der kan tilbyde it -muligheder eller blive potentielle trusler.Multinationale organisationer, der ikke gennemgår de globale strategiske planlægningsprocesser, er mere tilbøjelige til at stå over for uventede udfordringer og være uforberedte på at konkurrere med konkurrenter på nye internationale markeder.

Et vigtigt aspekt af den globale strategiske planlægningsproces udfører en intern revision for at finde ud afVirksomhedens styrker og svagheder.Selvom dette kan virke unødvendigt, kan en virksomhed opleve, at den ikke har strukturen eller teknologien til at støtte sin bestræbelser på at konkurrere på det internationale marked.Det kan være nødt til at oprette yderligere afdelinger, ansætte flere menneskelige ressourcer eller investere i nye teknologier.Ved at have en ekstern organisation, der analyserer sine nuværende forretningsprocesser, kan virksomheden få et nyt perspektiv på dens situation.Denne interne revision inkluderer at se på en virksomheds menneskelig kapital, teknologi, struktur, kommunikationsmetoder og politikker.

Eksterne revisioner er et andet vigtigt aspekt af den globale strategiske planlægningsproces og er især afgørende for at konkurrere på internationale markeder.Multinationale virksomheder kan opleve, at nye markeder inkluderer politiske, miljømæssige, sociale og teknologiske udfordringer, som det ikke har været udsat for før.For eksempel kan politisk ustabilitet resultere i tab af valutaværdi, miljøpolitikker kan kræve at ændre et produktdesign, sociale normer kan få lokalbefolkningen til at afvise produktet, og teknologisk støtte er muligvis ikke let tilgængelig i landet.Enhver af disse situationer kan resultere i forretningsfejl, hvis en ordentlig strategisk plan ikke er på plads.

At undgå den globale strategiske planlægningsproces kan være katastrofalt for multinationale organisationer, da de sandsynligvis vil være uforberedte på at håndtere nogen hindringer eller udfordringer, der vil opstå.Det er vigtigt for en virksomhed at undersøge internationale markeder, inden de går ind i dem, så det kan konkurrere effektivt mod lokale konkurrenter og være opmærksomme på de sociale skikke og forskrifter.For eksempel kan de lokale ikke købe fra et internationalt firma, fordi de mener, at det har taget job væk fra deres naboer og vil tage penge ud af landet.Et firma kan forberede sig på denne reaktion på forhånd ved at ansætte lokale og frigive marketingkampagner om, hvordan det vil investere en del af sit overskud i lokalsamfundet.