Hvad er gruppeledelse?

Gruppeledelse er processen med at give fokus og retning til en bestemt gruppe mennesker.Ledelse af denne type involverer ofte at lette og vejlede handlinger fra gruppedeltagere samt på at acceptere ansvaret for resultatet af gruppens bestræbelser.Der er en række forskellige tilgange til gruppeledelse med forskellige stilarter, der bruges i forskellige omgivelser.

En tilgang til gruppeledelse er kendt som autokratisk .Denne strategi involverer brugen af en central proces til at tage beslutninger om politikker og procedurer.Ofte vester virksomhedsledelse af denne type dette ansvar i en kernegruppe af ledere eller ledere og holder dem ansvarlige for de beslutninger, de træffer.Mens medarbejdere normalt er frie til at præsentere henstillinger til deres vejledere eller ledere, deltager de ikke aktivt i selve beslutningsprocessen.I stedet udfører de de direktiver, der er udstedt af gruppelederen.

En anden tilgang til gruppeledelse er kendt som den demokratiske -stil.Denne model bruges ofte i situationer, hvor flere mennesker deler ansvaret for gruppens handlinger.Mens der stadig er en vigtig beslutningstager, fungerer denne person som en facilitator, der aktivt anmoder om gruppemedlemmers tanker og ideer.Når først beslutningen er truffet, forventes alle gruppemedlemmer imidlertid at overholde resultatet, inklusive gruppelederen.

Laissez-Faire Style er en anden tilgang til gruppeledelse.Nogle gange kaldet Hands-Off-metode, giver denne type tilgang i det væsentlige gruppen de ressourcer, der er nødvendige for at udføre tildelte opgaver, derefter træder ud af vejen og give gruppemedlemmerne mulighed for at udføre de nødvendige opgaver med lidt til ingen direkte involvering afgruppeleder.Med denne tilgang forbliver gruppelederen tilgængelig for at besvare spørgsmål, motivere og hjælpe, hvornår og som ønsket af gruppemedlemmerne, men ellers forbliver noget løsrevet fra processen.

En tilgang til gruppeledelse, som nogle siger, er overhovedet ikke sandt lederskab, der er kendt som den abdacratiske ledelsesstil.Med denne model har den udpegede gruppeleder overhovedet ingen myndighed over gruppemedlemmerne.Mens han fremmer en hel del kreativitet, der kan føre til nye innovationer, har denne gruppelederskabsmodel det mest potentiale for ikke at udføre vigtige opgaver, da der ikke er nogen til at give retning på noget niveau for de handlinger, som gruppen forfølger.

Mange lederuddannelseskurser vil dække alle fire af disse stilarter på en eller anden måde, ofte identificerende scenarier, hvor hver tilgang sandsynligvis kommer til gavn for gruppen.Som en del af teambuilding -indsatsen er den demokratiske tilgang nyttig, når der er behov for at trække på talenterne og ekspertisen hos alle i gruppen, mens den autokratiske tilgang er meget effektiv, når der skal træffes hårde beslutninger hurtigt.Mange ledelsescoaching og udviklingsseminarer og løbende gruppelederskabsuddannelseskurser understreger, at hver af disse tilgange kan indarbejdes i dynamikken i en enkelt gruppe og bruges, når og som mest passende.Af denne grund anbefales det ofte, at sande gruppeledere skal være i stand til nøjagtigt at vurdere behovene og evnerne i gruppen for at beslutte, hvilken tilgang der er den mest fordelagtige på et givet tidspunkt.