Hvad er Human Resource Management?

Human Resource Management (HRM) er baseret på effektiv udnyttelse af medarbejdere til at nå to hovedmål inden for en virksomhed eller anden organisation.Den første er at effektivt gøre brug af talenter og evner hos hver medarbejder til at opfylde de operationelle mål, der er det ultimative mål for organisationen.Sammen med dette søger praksis også at sikre, at de enkelte medarbejdere er tilfredse med både deres arbejdsmiljø og de kompensation og fordele, de modtager.

Til tider ser de to vigtigste HRM -funktioner ud til at være i strid med hinanden.Der er bestemt tilfælde, hvor det er umuligt at nå frem til løsninger, der er i overensstemmelse med både virksomhedens mål og medarbejderens ønsker.Når dette sker, står effektive ledere over for opgaven med at finde en beslutning, der beskytter virksomhedens interesser, men på samme tid giver og acceptabelt tilfredshedsniveau for medarbejderen.Denne proces kan undertiden tage en hel del ekspertise fra den menneskelige ressourcepersonale, men i sidste ende kan hjælpeaf positionsbeskrivelser for alle ansættelsesniveauer i virksomheden, sætter de standarder og procedurer, der bruges til at ansætte nye medarbejdere, og bestemme fordele, der udvides til eksisterende ansatte.Disciplinære procedurer såvel som procedurer til anerkendelse af medarbejdere til eksemplarisk arbejde falder også under provinsen Human Resource Management.HR -afdelingen søger ofte at levere de højeste kvalitetsgevinstpakker i betragtning af virksomhedens aktuelle økonomiske stilling.Med henblik herpå vil personale typisk søge det bedste inden for gruppesundhedsforsikring, pensioneringsprogrammer, overskudsdeling og ferie og personlige dage.

Forberedelse og vedligeholdelse af en virksomheds medarbejderhåndbog er ofte provinsen med Human Resource Management.Som en del af denne proces vil ledelsesteamet sikre, at alle retningslinjer og forskrifter, der er indeholdt i teksten, overholder lokale, regionale og nationale love, der påvirker medarbejdernes status.Ledere vil også give alle medarbejdere mulighed for at forstå bestemmelserne i håndbogen, både som en del af ny medarbejderorientering og som en løbende medarbejderuddannelsesproces.

Ofte opfordres menneskelige ressourcestyring og personale til at formidle uoverensstemmelser mellem medarbejdere og øjeblikkelige vejledere.I disse situationer vil mægleren forsøge at repræsentere virksomhedens bedste interesser, sikre, at dialogen og processen er i overensstemmelse med love, der regulerer beskæftigelse i bopælslandet og søger at gennemføre opløsning og forsoning af alle parter.