Hvad er menneskelige ressourcer benchmarking?

Human Resources (HR) Benchmarking er processen med at måle en organisations egen HR -praksis mod flere andre virksomheder på området.Målet er at bestemme en bedste praksismodel for virksomheden.Når organisationen har et sæt ønskelige forhold, kan den udføre en gap -analyse for at bestemme, hvor den kommer til kort sammenlignet med bedste praksis.Derefter vil de have oplysningerne til at skabe en strategi, der kan hjælpe organisationen med at nå sine mål, når de vedrører menneskelige ressourcer.

En af de mest almindelige opgaver med menneskelige ressourcer benchmarking er at bestemme, hvilke områder der vil blive undersøgt.Nogle af elementerne i HR, der typisk sættes under kontrol, inkluderer rekruttering, uddannelse og medarbejderrelationer.Andre vigtige områder er tilbageholdelse, medarbejderes sikkerhed og lønningsliste.Mange virksomheder vil også undersøge den samlede effektivitet af forskellige HR -afdelinger.

Rekruttering og sammensætningen af en virksomheds personale er et par af de vigtigste elementer, der typisk er undersøgt i menneskelige ressourcer benchmarking.Nogle problemer, man skal overveje med rekruttering, inkluderer effektiviteten af ansættelsesprocesser, og om de ansatte, der er ansat, har en tendens til at være gode valg.En virksomhed kan også fokusere sin rekrutteringsindsats i en bestemt retning.For eksempel kan en virksomhed muligvis ønske at øge mangfoldigheden i sin arbejdsstyrke eller ansætte arbejdstagere med et vist niveau af erfaring for at øge chancerne for at nå et specifikt mål.Balancen mellem fuldtids-, deltids- og kontraktarbejdere og succes med forskellige medarbejderblandinger kan også undersøges.

Analyse af organisatoriske uddannelses- og udviklingsprogrammer er et andet almindeligt element i benchmarking af menneskelige ressourcer.Målet er typisk at bestemme, hvilke programmer der er mest effektive, og i hvilke områder instruktion er mest nødvendigt.Processen kan omfatte en analyse af emne, hyppighed af muligheder for uddannelse og sammensætningen af arbejdstagere i hvert program.Det kan også være nyttigt at estimere afkastet på investeringer (ROI) for forskellige træningsprogrammer.

Generelt er menneskelige ressourcer benchmarking en analyse af, hvordan forskellige HR -afdelinger holder medarbejderne engagerede, sikre og loyale over for virksomheden.Dette kan omfatte alt fra at sikre grundlæggende sikkerhed til initiativer, der øger medarbejderens moralske.Det involverer daglige funktioner såsom at maksimere effektiviteten af lønningsprocessen og store billedstrategier, der er beregnet til at øge arbejdsstyrkens styrke.Når en organisation har afsluttet de menneskelige ressourcer benchmarking -proces, vil den ofte have de værktøjer, den har brug for for at forbedre dens ydeevne og opfylde eller stige over resultaterne af andre virksomheder.