Hvad er incitamentstyring?

Incitamentstyring er processen med at tilbyde fordele til medarbejdere, der opnår specifikke mål.En almindelig form for denne ledelsesteknik tilbyder bonusser til kommissionsbaserede medarbejdere.For eksempel kan en medarbejder, der opnår et specifikt salgsmål i dollars, tjene en bonus eller en yderligere provisionsprocent.En fejl med incitamentsstyring er, at den muligvis kun er begrænset til medarbejdere, der direkte påvirker firmaets salg.Dette skaber en ulighed blandt ansatte, og andre ansatte fungerer muligvis ikke så hårdt, hvis der ikke findes incitamenter.

For at rette op på uligheden, der findes med incitamentsstyring, kan virksomheder skabe specifikke mål for hver medarbejder eller afdeling.Chief Financial Officer kan modtage en bonus, hvis regnskabsafdelingen opnår et aktuelt forhold mere end 1,0, hvilket indikerer, at virksomheden er i god økonomisk status.Bonusincitamenter kan øges, når forholdet klatrer op og opnår niveauer over 1,5 og 2,0, for eksempel.Andre afdelinger kan også have deres egne specifikke målinger.Dette giver mulighed for øget fokus fra enhver afdeling på at forbedre virksomhedens aktiviteter.

Virksomheder bør oprette et incitamenterprogram med målbare mål.Almindelige standarder for incitamentsstyring bør omfatte en definition af den målrettede præstation, hvordan man måler incitamentet, ydeevne for medarbejdere, der opnår incitamentet, og en definition af det specifikke investeringsafkast.Dette efterlader lille tvivl om, hvorvidt en afdeling eller medarbejder faktisk nåede målet.Virksomheder bør samarbejde med afdelingsledere for korrekt at indlede incitamenterprogrammet og få alle medarbejdere om bord med det nye system.

Andre muligheder kan også inkluderes i incitamentstyringsprogrammet.Virksomheden kan oprette forskellige grupper af medarbejdere, herunder bedst i klassen, gennemsnitlige kunstnere og underprestere medarbejdere.Virksomheden bør evaluere medarbejdere privat og indgive en gennemgang i hver enkelt medarbejders permanente fil, for ikke at blive delt offentligt.Denne proces tjener to formål.Afdelingsledere kan modtage et incitament for antallet af bedste i klassearbejdere, og en arbejdstager, der flytter fra en lavere gruppe til en højere gruppe, kan modtage en bonus.

Hovedmålet for incitamentstyring er at forbedre alle virksomhedens aktiviteter.Programmet skal nå alle områder med et vist incitamentsniveau.Selv en lille bonus, der er givet til ikke-indtægtsgenererende medarbejderpositioner, kan hjælpe med at forbedre forretningsdriften.Virksomheden kan også fremme sin kultur og teamwork ved at inkludere alle arbejdstagere i incitamentsprogrammet.At fjerne ikke -præsterende medarbejdere kan også være lettere, da den enkelte har en fortegnelse over ikke at nå virksomhedens mål.