Hvad er industriel diversificering?

Industriel diversificering er en strategi, der involverer at vælge at strukturere en virksomhedsoperation på en måde, der fremmer involvering i en lang række indtægtsproducerende aktiviteter.En tilgang af denne type kan have at gøre med produktionen af varer og tjenester, der er forbundet med virksomheden, eller kan fokusere mere på, hvordan virksomheden vælger at arrangere sin investeringsportefølje.Målet med enhver form for industriel diversificering er at øge chancerne for afkast ved at diversificere eller sprede aktiver over en bredere vifte af aktiviteter, samtidig med at det hjælper med at minimere potentialet for fiasko eller tab.

Da det vedrører produktionsoperationer, har industriel diversificering at gøre med levering af varer og tjenester, der appellerer til flere markeder i stedet for at fokusere på en produktlinje, der hovedsageligt appellerer til et marked.For eksempel kan en virksomhed betjene plantefaciliteter, der producerer tøjartikler på et sted, samtidig med at man fremstiller sengetøj og andre typer husholdningstekstiler på en anden.Til tider kan diversificeringen involvere fuldstændigt ikke -relaterede produkter, såsom et firma, der producerer en række kontorartikler, men også har en afdeling, der fokuserer på produktion af fjernsyn og andre elektriske underholdningsenheder.Graden af industriel diversificering vil ofte blive påvirket af, hvad ejere mener vil give den bedst mulige beskyttelse mod fald på et marked ved at nyde tilsvarende stigninger i efterspørgslen på et andet marked.

Industriel diversificering kan også anvendes, når man vælger aktiver til en virksomhedsinvesteringsportefølje.I dette scenarie vil porteføljemanageren forsøge ikke kun at variere den type besiddelser, der er inkluderet i investeringerne, men også udvalget af variation inden for disse undergrupper af bedrifter.Det betyder, at hvis målet er at sikre, at porteføljen bruger aktiebeholdninger til at udgøre 50% af de samlede investeringer, kan han eller hun tildele 10% til detailhandler, 20% til computerlagre og yderligere 20% til aktier, der er forbundet medUnderholdningsfirmaer.De resterende aktiver i porteføljen kan omfatte flere forskellige former for obligationsspørgsmål, erhvervsejendom og muligvis endda nogle råvarer.

Med begge anvendelser er ideen bag industriel diversificering at øge virksomhedens stabilitet ved at gøre det muligt at nyde indtægter fra mere end en bestemt kilde.Med en diversificeret linje med produkter har virksomheden en bedre chance for at overleve, hvis en nedgang i efterspørgslen efter sine husholdningsapparater opvejes af øget salg for sin linje med dåse varer.På samme måde betyder det at bruge industriel diversificering til at tilføje variation til virksomhedsinvesteringsporteføljen, at hvis aktier, der er forbundet med en given industri, gennemgår en nedgang, er der en god chance for, at øget værdien af de andre beholdninger vil dække dette tab og gøre det muligt atNyd stadig en nettoforøgelse i afkastet.