Hvad er integreret forretningsplanlægning?

Integreret forretningsplanlægning (IBP) er en tilgang til at overveje alle komponenter i en forretningsoperation sammen, herunder hvordan disse komponenter interagerer for at hjælpe virksomheden med at nå sine mål.Ved at nærme sig planlægning og strategisk styring af disse komponenter på denne måde er det muligt at maksimere den fordel, der genereres af operationen, minimere affald og generelt give virksomheden mulighed for at fungere så effektivt som muligt.Den ansvarlige brug af virksomhedsressourcer betyder ofte på sin side, at den operationelle planlægning resulterer i højere overskud, hvilket igen gør den økonomiske planlægning i kommende perioder lettere at styre.

En måde at opfatte integreret forretningsplanlægning på er som en samlet proces med at styre tilgængelige ressourcer ved at anerkende, hvad den mest fornuftige brug af udstyr, hardware og software, politikker og procedurer og dyrkning af en bestemt type virksomhedsmiljø kan opnå.Ved at forstå, hvordan alle disse elementer kan forbedre eller mindske succes i hver afdeling inden for virksomheden, er det lettere at se operationen som en helhed snarere end en samling af individuelle funktioner.Denne type holistisk tilgang kan ofte gøre det lettere at spore hver proces gennem forskellige faser af operationen og bestemme, hvad der sker i et område, der gør processen lettere eller vanskeligere i efterfølgende områder.

Med integreret forretningsplanlægning ses funktionen af hver komponent som indbyrdes relateret til de andre.Dette betyder, at kommunikationsafdelingens arbejde er forbundet med effektiviteten af det administrative kontor, hvilket igen påvirker det, der finder sted på produktionsgulvet.Salgsafdelingen er nødvendigvis forbundet med både administration og produktionsprocessen, hvor en komponent, der er afhængig af de andres effektivitet for at nå målet om at generere forretning og imødekomme kundebehov.I stedet for at se hver funktion med virksomheden som autonom, kan en integreret forretningsplanlægningsmetode ofte eliminere dobbeltarbejde af indsatser på forskellige niveauer og give virksomheden mulighed for at være mere produktivt.Højere produktions- og effektivitetsniveauer oversættes til at møde kunde på kortere tid, hvilket igen sandsynligvis vil gøre det lettere at erhverve flere kunder, der placerer flere ordrer og øger virksomhedens formuer.

Selv en lille virksomhed kan drage fordel af det grundlæggende i integreret forretningsplanlægning.F.eksvil sandsynligvis tilskynde dem til at blive længe nok til at foretage et køb.Ved at arrangere operationen og arbejdsstyrken til den bedste fordel tjener butikken mere salg, udvikler en større kundebase og har en bedre chance for at tjene penge.