Hvad er international strategisk planlægning?

Strategisk planlægning repræsenterer en række trin mdash;mission, miljømæssig scanning, strategi skabelse og implementering og evaluering og kontrol mdash;Virksomheder går igennem på forskellige stadier.International strategisk planlægning tager disse skridt ud over virksomhedens lokale eller indenlandske miljø.Formålet med denne proces er at finde nye muligheder for produktmarkeder og øge indtægterne med håb om højere overskud.Trinene er typisk de samme i international strategisk planlægning, skønt de individuelle aktiviteter kan være noget forskellige.Ejere og ledere er de personer, der driver denne proces.

Alle virksomheder har missionerklæringer;Erklæringen hjælper et firma med at beskrive, hvordan det planlægger at operere og lykkes på markedet gennem direkte metoder.Virksomheder har muligvis ikke internationale missionerklæringer.I de fleste tilfælde er det ikke nødvendigt at have mere end en mission for en virksomhed.Ejere og ledere kan dog skabe en udskiftning, der når ud til internationale markeder.Dette begynder aktiviteterne for international strategisk planlægning.

En miljømæssig scanning er et formelt kig på en virksomheds interne processer og de eksterne faktorer, der påvirker virksomheden.For international strategisk planlægning inkluderer eksterne faktorer indenlandske love for international handel og det fremmede lands forretningsmiljø.Et par af de vigtigste faktorer kan være love, regler og forbrugernes efterspørgsel, alt sammen i det fremmede land.Den politiske stabilitet i udlandet kan også være et problem, når virksomheder udvides internationalt.En regering, der konstant skifter politiske fraktioner eller ikke altid favoriserer privat forretning, giver et farligt miljø.

Den foregående gennemgang dikterer typisk, hvordan en virksomhed udvikler forretningsstrategier og implementerer dem på det udenlandske marked.Ikke alle strategier vil være de samme, hverken fra virksomheden eller på det udenlandske marked, som virksomheden udvides.Virksomheder kan også være nødt til at overveje at starte små virksomheder i det fremmede land.Denne direkte tilstedeværelse kan hjælpe virksomheden med at have øjne og ører til alle træk i landet.Udenlandske arbejdstagere kan hjælpe et selskab med at lykkes ved at fjerne kulturelle barrierer.

International strategisk planlægning kræver kontrol og evaluering ligesom enhver anden forretningsdrift.Uprofitable udenlandske operationer kan skabe et enormt træk på en virksomheds overskud.Lavt afkast på tunge direkte investeringer kan også skræmme investorer, der vil flytte til andre mere rentable virksomheder.At have en stærk strategisk planlægningsproces kan hjælpe med at afskrække investor frygt og vise, at virksomheden har en ordentlig mdash;og rentabel mdash;Strategi til forretningsudvidelse.