Hvad er udvikling af nyt produkt?

For en person, der kommer med en idé til et produkt på egen hånd, kan udviklingen styres af instinkt og tilgængelighed af input fra familie og venner.I erhvervslivet har imidlertid hver virksomhed, der skaber produkter, normalt en specifik tilgang til udvikling af nyt produkt (NPD).Når virksomheden har en Chief Technology Officer (CTO), kan dette godt være hans eller hendes rige, og han eller hun kan bringe en personlig tilgang eller bruge en noget standardudviklingsprocesTil udvikling af nyt produkt bestående af et sæt trin, som mange virksomheder bruger eller varierer, så de passer til deres behov.I en generisk version af produktudvikling kan de grundlæggende trin i dette produkt beskrives som generering af ideer;evaluering eller screening af ideerne;udvikling, test og forfining af koncepter;udførelse af en forretningsanalyse;udfører produkt- og marketingblandingsudviklingen;markedstest;og kommercialisering af produktet.

Stage-Gate®-modellen er en anden tilgang til udvikling af nyt produkt med et krav om at blive brugt af omkring tre fjerdedele eller mere af de førende virksomheder i USA, ifølge uafhængig forskning.I Stage-Gate®-modellen følger management gatekeeping hver eneste af de fem faser i udviklingsprocessen.Hele processen er forudgående af en generaliseret opdagelsesstadium, og de fem egentlige faser kaldes scoping, opbygning af forretningssag, udvikling, test og validering og lancering.Der er også en post -lanceringsanmeldelse, der ikke identificeres som en scene eller en port.

Et nyere sæt tilgange omtales som ultra-lave omkostningsudviklingsprocesser (ULCPD) -processer.En sådan tilgang er den fleksible produktudviklingsproces, der skaber en selvanvendt kontrast med de to metoder, der hidtil er præsenteret.Filosofien bag fleksibelt produktdesign er, at portene, milepæle og anmeldelser er ineffektive og både afmatning og omkostninger for udviklingsprocessen.Denne proces understreger tværfunktionelle tekniske anmeldelser, før designet er frosset og sigter mod at opretholde ekstremt lave omkostninger, mens de opfylder aggressive frister.