Hvad er organisatorisk adfærdsstyring?

Organisatorisk adfærdsstyring (OBM) er studieområdet baseret på principper for psykologi og sociologi.Det bruges af virksomheder til at skabe det bedste miljø for arbejdstagere som enkeltpersoner som en integreret del af forretningsgruppen og som en komponent i den samlede sociale kultur.Data til implementering indsamles typisk ved at studere arbejdstagernes handlinger og adfærd gennem observationer, spørgeskemaer, individuelle og gruppeinterviews og evalueringer.Målet med organisatorisk adfærdsstyring er at hjælpe virksomheder med at forbedre deres bundlinje ved at holde produktiviteten op, moral boostet og udvikle stærk medarbejderloyalitet.OBM er det værktøj, der bruges af proaktive virksomheder til at forblive et skridt foran deres medarbejdere gennem adfærdsanalyse.

Tidligere antog mange arbejdsgivere, at arbejdstagere var ivrige efter ansættelse og ville derfor arbejde under de forhold, der blev leveret.Teknologiske fremskridt, en ældre og mere erfaren arbejdsstyrke og den dobbelte familieindkomst er blot nogle faktorer, der har gjort denne måde at tænke forældet på.Ledelsestilarter kan typisk variere fra autoritativ, hvor medarbejderen behandles som et barn;til økonomisk, hvor bevarelse af en løn er målet;til støttende, i hvilken ledelse og medarbejderen kommunikerer frit;til deltagende, hvor der er et partnerskab med alle ansatte.Det er kombinationen af ledelsesstil, individuel adfærd og lignende og ikke -lide for hver medarbejder, der vil bestemme succes.Det er denne nøglefaktor, der har flyttet mange arbejdsgivere mod omfattende screening før ansættelse for at afgøre, om den enkelte vil være en god pasform for organisationen og vice versa.

Der er adskillige positive kvaliteter, der deles af organisationer med succes ved hjælp.Blandt disse er effektiv kommunikation, arbejdsstyrke mangfoldighed, systemer til motivation og belønning og arbejdshold, der også fremmer individuel empowerment.Konfliktløsning, tilpasningsevne og innovation er andre vigtige egenskaber.Disse teknikker udføres bedst gennem kontinuerlig kommunikation mellem arbejdsgivere og ansatte.

Selvom omfattende forskning kan give grundlaget for implementering af organisatorisk adfærdsstyring, skal begge sider være villige til at lade eksperimentering sejre.Glade medarbejdere er typisk nødt til at føle sig bemyndiget, at deres arbejdsgivere er villige til at tilpasse politik og procedure, når det er nødvendigt for forbedringer, og at potentialet for både individuel og virksomhedsvækst eksisterer.Mens produktiviteten generelt er det ultimative mål for organisationen, indgår OBM direkte organisationens succes til følelsen af gennemførelsen af individet, hvilket skaber en win-win-situation.

Gennem studiet af medarbejdere, arbejdsgiver og organisatorisk adfærd, OBMHjælper virksomhedsejere med at afsløre alle områder, der kræver handling.Succesfuld brug af organisatorisk adfærdsstyring leverer nok ændring til at holde forretningsmiljøet innovativt.På samme tid giver det medarbejderne en følelse af formål, jobsikkerhed og den samlede virksomhedsstabilitet.