Hvad er organisatorisk engagement?

Organisatorisk engagement er et koncept, der har at gøre med graden af engagement og loyalitet, som medarbejdere udviser over for arbejdsgivere.Som en del af dette koncept er det vigtigt at bestemme det ansvar, som medarbejderne føler over for en arbejdsgiver, er vigtig.Den underliggende idé er, at hvis en medarbejder virkelig er forpligtet til organisationens mål og mål, vil han eller hun manifestere dette engagement med hensyn til individuel arbejdsetik, støtte fra virksomhedens mål og generelt være dedikeret til den igangværende succes for arbejdsgiverensforretning.

Inden for rammerne af organisatorisk engagement er der flere forskellige niveauer, der kan være til stede i forskellige kombinationer.Man har at gøre med graden af følelsesmæssig tilknytning, som en medarbejder føler for virksomheden.Nogle gange omtalt som affektivt engagement, forsøger denne komponent af organisatorisk engagement at måle de positive følelser, som medarbejderen føler for virksomheden og dens aktiviteter generelt.Denne type engagement kan komme godt med, når virksomheden gennemgår en stressende periode, da medarbejdere med stærke følelsesmæssige tilknytninger sandsynligvis forbliver hos virksomheden og søger at udvikle og implementere løsninger, der flytter virksomheden tilbage til en mere ønskelig position.

Sammen med det berørte engagement er fortsættelsesforpligtelse også en vigtig komponent i organisatorisk engagement.Her er fokus på, hvor stærkt medarbejdere ser værdi i fortsat at forblive hos virksomheden.Dette involverer ofte at identificere de fordele, der nydes som et resultat af ansættelse.Incitamenterne til at forblive kan have at gøre med løn eller løn, fordele såsom en attraktiv pensionsplan eller endda immaterielle ting som venskaber, der er udviklet inden for virksomhedskulturen.En varieret blanding af disse incitamenter har en tendens til at motivere medarbejderne til at forblive hos virksomheden, i det mindste indtil muligheder med større incitamenter præsenteres.

En tredje komponent i begrebet organisatorisk engagement er kendt som normativt engagement.I dette scenarie er faktorer som de loyalitetsmedarbejdere, der føler sig, baseret på en følelse af forpligtelse eller taknemmelighed for virksomhedens rolle i medarbejdernes liv.For eksempel kan en medarbejder føle en forpligtelse, fordi virksomheden hjalp med til at levere midler til at få en grad, eller føle en stærk tilknytning eller taknemmelighed, fordi arbejdsgiveren levende.I denne situation føler medarbejderen en forpligtelse til at forblive hos virksomheden, i det mindste længe nok til, at virksomheden kan modtage en slags afkast på sin investering i medarbejderen.

Alt i alt handler organisatorisk engagement om at vurdere, hvad der motiverer medarbejderne til at blive hos arbejdsgivere.At tage sig tid til at forstå arten af disse motivatorer, og i hvilken grad de findes inden for et givet selskab kan ofte hjælpe virksomheder med at minimere mængden af medarbejderomsætning ved at give indsigt i, hvordan man foretager ændringer i virksomhedskulturen, der giver disse ansatte mulighed for at føle sig investeret iFirmaet.Arbejdsgiveren drager fordel af at spare en masse penge på ny medarbejderuddannelse, kan ofte krydse tog værdsatte medarbejdere til at udfylde nøglepositioner, der åbner i fremtiden, og drager fordel af den kollektive oplevelse, der kun kommer med langvarige medarbejdere.