Hvad er organisatorisk ledersteori?

Organisatorisk ledelsesteori er et koncept, der definerer, hvordan en enhed styrer sig selv gennem de personer, der dedikerer deres liv til dets arbejde.I nogle tilfælde kan der fremsættes argumenter om, at organisatorisk ledelse simpelthen er en udvidelse af individuelle ledelsesegenskaber eller stilarter.Ofte er dette sandt, da en organisation simpelthen er en juridisk enhed, der ikke har nogen moral eller indre overbevisning til at guide den, undtagen for de personer, der arbejder i og tror på organisationen.Almindelige typer organisatorisk ledelsesteori inkluderer egenskaber, adfærdsmæssige og deltagende teorier, skønt mange andre teorier kan eksistere.Ejere, ledere og bestyrelsesmedlemmer er typisk de personer, der sætter tonen for organisatorisk ledelse.

Trækledelsesteori omgiver sig med de egenskaber eller træk, der er nødvendige for at være en stor leder.Desværre er der ingen fast liste over træk, der simpelthen definerer en stor leder, skønt flere træk overlapper de personer, der kaldes store ledere.Et par almindelige træk inkluderer karisma, forhandlingsevner og karakterstyrke sammen med moralsk vejledning og kommunikationsevner, blandt andre.Gennem dygtighed tilfører en leder en organisation med sin lederstil og trossystem.Derfor kan egenskabsorganisatorisk ledelsesteori variere, da enhver leder har og bruger et sæt færdigheder til det omgivende miljø.

Adfærdsmæssig organisatorisk ledelsesteori er en hel del anderledes end egenskabsledersteori.I henhold til denne teori handler en organisation på en måde baseret på opførslen hos de personer, der arbejder der.For eksempel kan et selskab være hensynsløs i sine handlinger og kun fokusere på overskud, hvis det er sådan, at lederen og mdash;ejere, ledere eller bestyrelsesmedlemmer mdash;Handlinger og tror.Alle medarbejdere fungerer typisk på samme måde som de ser denne opførsel som normal, uanset hvad samfundet generelt mener eller definerer, hvordan et selskab skal handle.Igen er der ikke et enkelt svar her også for organisatorisk ledelsesteori.

Deltagende organisatorisk lederskabsteori er lidt mere involveret end andre typer.I denne stil tillader en organisation mere input til, hvordan lederne vælger at betjene og styre enheden.Både interne og eksterne kilder kan bruges til at skabe en samlet ledersteori.I nogle tilfælde giver dette en enhed mulighed for at infusere sig med samfundets moral eller tro, hvorved det naturligt kan blive mere accepteret som en organisation.Denne teori er imidlertid farlig, da mindre vejledning kan være mulig med hensyn til at give for mange individuelle overbevisninger mulighed for at guide organisationens handlinger.