Hvad er stiafhængighed?

Stiafhængighed er en proces, der hjælper med at definere, hvordan et givet sæt beslutninger eller handlinger, der i øjeblikket er under overvejelse, påvirkes af handlinger eller beslutninger, der blev truffet i fortiden.Dette gælder, selvom den oprindelige begrundelse for disse tidligere beslutninger ikke længere er relevant.I roden af sti er afhængigheden af, at det, der har fundet sted før, har meget at gøre med, hvordan tingene er i dag, og som sådan etablerer nogle grunde til at tage beslutninger om, hvad der vil ske i fremtiden.

I faktisk anvendelse kan stiafhængighed henvise til konsekvenserne forbundet med en enkelt beslutning eller begivenhed, der fandt sted i fortiden, og hvordan denne begivenhed har placeret nogle grænser eller parametre for, hvad der vil ske i fremtiden.Konceptet kan også anvendes til en række tidligere begivenheder eller beslutninger, der har formet dagens omstændigheder og dermed givet udgangspunktet for at tage fremtidige beslutninger.I begge scenarier betragtes den direkte eller indirekte indvirkning af fortiden på beslutninger, der skal træffes i dag, som vigtige.

Et eksempel på stiafhængighed inden for en forretningsmæssig indstilling kan involvere forståelse af, hvordan beslutningen om at sælge et specifikt produkt på et tidspunkt i fortiden har ført virksomheden til sine nuværende omstændigheder.Hvis man antager, at beslutningen om at sælge dette produkt var en god, er der en god chance for, at beslutningen førte til større overskud, højere anerkendelse inden for branchen og udviklingen af en loyal kundegrundlag.Hvis der forekommer ændringer i teknologi, der truer med at gøre dette produkt forældede inden for de næste fem år, skal virksomheden overveje konsekvenserne af at fortsætte med at producere dette produkt, både fordelene og forpligtelserne.På samme tid skal virksomheden overveje de historiske data til rådighed for at afgøre, om der er stor sandsynlighed for, at populariteten af mærkenavnet ville give virksomheden mulighed for at udvikle nye produkter, der ville inkorporere den nye teknologi.

Med dette eksempel indikerer stiafhængighed, at virksomheden blev etableret og blomstret på grund af specifikke beslutninger, der blev truffet i fortiden.Nu er mulighederne for fremtidig vækst begrænset af, hvad der er sket før.I de fleste tilfælde er det ikke en mulighed at ophøre med at fremstille sit signaturprodukt.Langsomt indfasning af det, mens du introducerer et nyt produkt, der sandsynligvis også appellerer til det samme kundegrundlag, kan være muligt.At køre på bølgen, indtil efterspørgslen efter produktet forsvinder, og det er også en mulighed at begynde at udvikle og sælge nye produkter.Virksomheden bliver nødt til at vælge den handlingsforløb, der mest sandsynligt giver det ønskede resultat, selv mens de fortsætter med at arbejde inden for de parametre, der er fastlagt af tidligere beslutninger.

Mens stiafhængighed er noget begrænsende, hjælper denne situation også med at etablere grænser, der kan forenkle beslutningsprocessen for fremtiden.Ved at anerkende disse grænser er det muligt at udforske hver levedygtig mulighed, projicere det mest sandsynlige resultat af at forfølge hver mulighed og i sidste ende beslutte om handlingsforløbet, der mest sandsynligt giver det ønskede resultat.Selvom det tillader stiafhængighed ikke automatisk sikrer fremtidig succes, kan det hjælpe en virksomhed med at undgå at gentage tidligere fejl og øge chancerne for at forblive i drift i en længere periode.