Hvad er prisvarians?

Prisvarians er et økonomisk koncept, der bruges i ledelsesregnskab.Ledelsesregnskab eller budgettering, som det ofte henvises til, er anvendelsen af regnskabsmetoder til reelle forretningsspørgsmål.Budgettering forvandler økonomiske oplysninger til en form, der er lettere nyttig til at tage daglige forretningsbeslutninger.Variansteori og mere specifikt beregner prisvariansen forskellen mellem et budgetteret og et planlagt beløb, der gør det muligt for ledere at komme med deres estimerede og faktiske overskud.

Salgspris, fremgangsmåden er den samme.Den estimerede pris trækkes fra den faktiske pris, og dette antal ganges med den faktiske mængde.Dette viser forskellen mellem hvad der var forventet og hvad der faktisk blev betalt.Dernæst ganges dette tal, der repræsenterer variansen eller ændringen, med det faktisk anvendte beløb for at give mening til det specifikke projekt.

Der er mange forskellige anvendelser til implementering af prisvariansformlen.For det første kan det bruges af en manager til at finde ud af forskellen mellem, hvad der blev budgetteret til at blive brugt på materialer, og hvad der faktisk blev brugt.Ved at beregne forskellen i omkostninger og derefter multiplicere med det faktiske anvendte beløb, kan manageren få et komplet billede af, hvor mange penge der blev brugt, og derfor kunne kunne rapportere, om projektet var over eller under budgettet.Det samme kan siges for beregning af prisvariansen af arbejdskraft eller ændringen i salgsprisen for et produkt.

Prisvarians er grundlæggende for analysen af budgetter.Uden at bruge prisvariansmetoden til at spore forskellen mellem planlagte udgifter og faktiske udgifter, bliver forberedelsen af et budget en ubrugelig forfølgelse.Dette skyldes, at denne metode fungerer som en måde at kontrollere ydeevnen på.For eksempel betyder en negativ prisvarians, at de faktiske omkostninger var mindre end forventet, og dette er gunstigt.En positiv prisvarians betyder, at de faktiske omkostninger var mere end budgetteret eller forventet;Dette er et negativt resultat, da der bruges mere, end der var planlagt.

Prisvarians indikerer, hvornår der skal gøres mere for at regere i udgifterne.Dette koncept bruges i forskellige brancher som et supplement til budgetteringsmodeller.Det er også en god måde at spore ydelsen af nøglepersonale på, hvis en vigtig del af deres funktion er at holde prisniveauer inden for fastlæggelser.