Hvad er procesarkitektur?
I erhvervslivet vedrører procesarkitektur ikke rigtig nogen fysisk struktur. Det henviser i stedet til den primære ramme og design af den interne proces, der holder virksomheden i gang. På det enkleste analyserer dette, hvordan en virksomheds ressourcer og kapital kan blive til overskud. Virksomheder kan ofte anvende forskellige procesarkitekturer til forskellige afdelinger, såsom salg og markedsføring, menneskelige ressourcer og driftsafdeling.
ligesom en bygning har brug for et lyddesign for at være robust, et selskab eller en afdeling har brug for en veldesignet procesarkitektur for at alle skal komme sammen og skabe overskud. For eksempel er det konstante mål for Human Resource Department at sikre sig, at de mennesker, der er ansat i virksomheden, arbejder beundringsværdigt. Ved at bestemme målet kan afdelingen nu planlægge de næste trin for at sikre, at målet til enhver tid opfyldes. Det næste trin ville være at identificere de forskellige opgaver, der skal nå målet, såsom at acceptereaf jobansøgere.
Efter at have identificeret opgaven bryder procesarkitekturen den yderligere ned i mindre opgaver og kommer med et undersystem. I tilfælde af at acceptere fremtidige potentielle medarbejdere kan Human Resource Department få ansøgere til at gennemgå en undersøgelse for at teste, om deres færdigheder stemmer overens med virksomhedens behov. Når ansøgeren har bestået testen, kan et interview følge såvel som en mulig prøveperiode for at se, om ansøgeren kan fungere godt med de andre ansatte. At nedbryde den primære opgave yderligere i mindre opgaver hjælper afdelingen med at nå sit hovedmål.
Anvendelse af procesarkitektur i branchen er meget vigtig, fordi det skaber et effektivt og effektivt system, som et firma kan overholde i en lang varighed. Efter et system hjælper på sin side medarbejderne med at gøre deres ansvar let, hvilket resulterer i en glattere og hurtigere operation med videnHin virksomheden. Især for driftsafdelingen i et firma, hvor produktion af varer er placeret, og vælger et enkelt, men alligevel effektivt, kan systemet markant skære ned på omkostninger og andre tab.
At finde den rigtige procesarkitektur for virksomheden eller afdelingen kan kræve et par perioder med prøve og fejl. Når virksomheden vælger det ideelle system, vil sidstnævnte derefter fungere som den guide, som virksomheden vil blive betjent for. På denne måde kan visionen og de mål, som virksomheden ønsker at nå, opnås på en struktureret og organiseret måde.