Skip to main content

Hvad er projekt sponsorering?

Projekt sponsorering er en vigtig del af at indlede og gennemføre et projekt i en organisation.Rollen af en projektsponsor varierer, fordi de muligvis arbejder for at skabe ansvarlighed, definere en projektermission, allokere eller finde ressourcer, håndtere finansiering og styre andre aspekter af projektet gennem færdiggørelse.En projektsponsor har evnen og autoriteten til at indlede projektet og hjælpe det med at lykkes, og denne person kan ofte findes i de øverste ledelsesniveauer i en organisation.

Strategisk ledelse er et vigtigt aspekt af projektsponsorering.Projektsponsoren har ansvaret for at sikre, at projektet hjælper organisationen med at nå sine mål.Dette inkluderer at være en talsmand for projektet samt skabe retning.At sælge og overtale andre på projekterne levedygtighed er vigtig for at komme i gang.Hvis projektet skal tilpasse sig til at passe ind i organisationens mål, hjælper projektsponsoren med at sikre, at dette sker.At være politisk opmærksom er nyttig på dette område, fordi projektsponsorer forstår, hvordan man arbejder med andre for at få tingene gjort og opfylde organisatoriske mål.

En anden vigtig del af projektsponsorering er ideen om ansvarlighed.Projektsponsorer skaber en tidslinje, holder ledere på sporet, opretter møder for at sikre, at fremskridt forekommer og holder dem under dem ansvarlige for deres handlinger gennem disciplinære foranstaltninger, hvis det er nødvendigt.Dette betyder også, at en projektsponsor skal være let tilgængelig for dem, der arbejder på projektet, hvis der opstår noget, der skal håndteres.

Tildeling eller finde projektressourcer falder også under projektets sponsor.Ressourcer kan omfatte mennesker, steder og ting, afhængigt af projektets art.Finansielle ressourcer er også vigtige, og en rolle af projektsponsoren er at levere eller lokalisere finansiering til projektet, skønt projektsponsorer ikke altid kommer med midlerne på egen hånd.Oprettelse og overvågning af budgettet er en stor del af projektets sponsorering, efter at finansieringen er indført.

Håndtering af projektet gennem færdiggørelse betyder at håndtere alt og alt, hvad der måtte opstå for at forsinke projektet.Projekt sponsorer håndterer organisatoriske politik, der muligvis kommer i vejen og delegerer arbejde til dem under dem, herunder projektledere og teamledere.Succesfuld projekt sponsorering involverer en hel del kommunikation mellem organisationen, projektlederen og eksterne kilder.