Hvad er Pull Inventory?

En pull -inventar er en tilgang til lagerstyring baseret på behov snarere end en push -inventar, der fokuserer på at forudsige og sende en forventet lager.Denne tilgang kan ses i magert fremstilling, hvor målet er at øge effektiviteten, mens en virksomhed opretholder fleksibilitet.En række virksomheder bruger Pull Inventory som en del af en Just in Time -produktionsmetode, og det er måske mest berømt ansat i bilproduktionen.Især japanske bilfirmaer har forfinet tilgange til mager fremstilling for at skære ned på omkostningerne og overføre besparelserne til forbrugerne.

I et trækbeholdningssystem modtager leverandøren en ordre fra et lager, der er baseret på dets nuværende behov, og det udfylder ordren medTrækker genstande fra dets lager og forsendelse dem.Delene kan leveres i et Just in Time -system, hvor virksomheden kun får de dele, det har brug for til produktion, når det har brug for dem.Det behøver ikke at opretholde en butik med lager på fabrikken, som kan forbruge ressourcer og tilføje produktionsomkostningerne.

Virksomheder med dette system modtager kun de dele, de specifikt har brug for, og kan tid til at sikre, at delene ankommerom nødvendigt.Dette kræver omhyggelig overvågning af produktionen sammen med strømlinede systemer til fremstilling.Virksomheden kan straks bestemme, hvilke dele det har brug for til specifikke produktionsopgaver.Det kan bruge et elektronisk bestillingssystem til at lette bestillingshastigheden, og leverandøren kan stole på robotter til at trække delene for hastighed og nøjagtighed.

En fordel at trække lager er manglen på behov for at gemme dele på anlægget.Dette reducerer ikke kun produktionsomkostninger, det kan også eliminere affald.Virksomheden bestiller ikke dele, det ikke har brug for, og behøver ikke at bruge penge på bortskaffelse af dele, det ikke krævede.Med push -inventar kan lagre modtage unødvendige dele, de er nødt til at opbevare og til sidst kassere.Dette kan være ineffektivt og genererer affald, som forbrugeren bliver nødt til at dække til prisen på det færdige gode.

Overgang til et trækbeholdningssystem kan være vanskeligt eller let, afhængigt af den eksisterende opsætning hos et firma.En konsulent kan yde hjælp til processen.Virksomheder er nødt til at tænke over, hvordan de planlægger at imødekomme forsyningsbehov, udfylde ordrer og håndtere potentielle nedlukninger og afmatninger, der kan forstyrre produktionen eller den vellykkede levering af dele.Strategister, der er vant til lagerstyring, kan muligvis hjælpe med udviklingen af en sammenhængende plan.