Skip to main content

Hvad er kvaliteten af arbejdslivet?

Kvaliteten af arbejdslivet er et udtryk, der bruges til at identificere opfattelsen af medarbejdere på arbejdspladsen, både med hensyn til, hvordan disse ansatte ser deres roller inden for en virksomhedsstruktur, og hvordan arbejdsgivere opfatter og forholder sig til disse ansatte.Et af de grundlæggende i denne særlige tilgang er at se medarbejdere som aktiver for virksomheden, der har evnen til at flytte virksomheden tættere på at nå sine erklærede mål.Dette er i modsætning til at betragte medarbejdere som omkostninger, der er nødvendige, men lidt let erstattet, når og som nødvendigt.

Med hensyn til en medarbejders opfattelse af kvaliteten af arbejdslivet er fokus ofte på, hvad der er konkrete og immaterielle fordele, der stammer fra beskæftigelsessituationen.En god livskvalitet i en arbejdssituation vil sandsynligvis involvere modtagelse af lønninger eller løn, som medarbejderen mener er rimelig for de tildelte opgaver, yderligere fordele som sundhedsforsikring eller betalte fridage som en del af ansættelsespakken, og også muligheden for bonussereller provisioner fra tid til anden.En god kvalitet af arbejdslivet ville også involvere at være udstyret med alle de nødvendige værktøjer til at udføre tildelte opgaver.

Nogle af de immaterielle aspekter af arbejdslivets kvalitet er også vigtige for medarbejderens opfattelse.At føle sig værdsat af arbejdsgiveren vil ofte gøre arbejdspladsen mere tilfredsstillende.Cordiale interaktioner med medarbejdere forbedrer arbejdslivets kvalitet yderligere, hvilket gør de timer, der bruges på jobbet mere behageligt.Evnen til at skabe bekymringer eller spørgsmål uden frygt for en slags mistillid eller gengældelse vil ofte gøre arbejdsmiljøet mere indbydende, selvom medarbejderen ikke har nogen særlige bekymringer eller spørgsmål at rejse.Bare det at vide, at det er muligt at gøre det og blive behandlet med respekt gør jobbet endnu mere tilfredsstillende.

Fra en arbejdsgivers perspektiv betyder kvaliteten af arbejdslivet undertiden at ændre, hvordan medarbejderne opfattes.I stedet for at fokusere på de omkostninger, der er afholdt for at tiltrække kvalificerede medarbejdere, vil arbejdsgiveren tage tilgangen til at se hver enkelt medarbejder som et aktiv, hvilket bringer specifikke talenter og evner til operationen.I stedet for at se medarbejdere som dele i en stor maskine, værdsættes de for ikke kun deres generelle præstation, men også deres kreativitet og personlighed og de bidrag, som disse attributter giver til arbejdspladsen.Når medarbejdere ses som vigtige elementer i virksomhedens succes, vil arbejdsgiveren tage skridt til at anerkende deres bidrag, værdsætte deres input og generelt hjælpe.