Hvad er kvantitativ projektstyring?

Kvantitativ projektstyring er en gennemgangsmetode, der ikke har en tendens til at bruge matematiske teknikker.De to mest almindelige måder at deltage i denne projektstyringsmetode er gennem kvalitets- og procespræstationsstandarder.Kort sagt er kvantitativ projektstyring en form for gap -analyse.Anmeldere ser på kvalitets- og procespræstationsstandarderne og måler dem mod den faktiske præstation.Dette hjælper med at forbedre et firma et stykke ad gangen og på en overordnet måde, da de enkelte projekter arbejder op til et samlet niveau.

Kvalitetsydelsesstandarder kan enten være produkt- eller medarbejderbaseret, skønt førstnævnte for det meste er sandsynligt tilfældet.Ejere og ledere arbejder med operationelle ledere for at indstille produktkvalitetsstandarder for alle producerede varer eller tjenester.Den bedste måde at deltage i kvantitativ projektstyring her er at gennemgå en tilfældig prøve af produkter.Kvalitetsanmelderen fremsætter derefter rapporter om, hvor godt de matchede forventningerne.Standarder kan ændre sig, når det er nødvendigt for at forbedre produktkvaliteten.

Medarbejdernes præstationsstandarder er ens.Her opretter et selskab regler og retningslinjer for hver medarbejderposition i branchen.Mange af præstationsstandarderne vil forbedre hver enkeltpersons arbejde for at styre ydeevnen.Vejledere og ledere har derefter ansvaret som en form for kvantitativ projektstyring for at sikre, at hver enkelt medarbejder arbejder korrekt.Medarbejderstandarder kan ændre sig, når kvalitetsforbedringer er nødvendige for virksomhedens mål og mål.

Processens præstationsstandarder for en kvantitativ projektleder fokuserer på aktiviteterne i en virksomhed.Mange af disse aktiviteter kan falde under henstillinger fra selskabets regnskabsafdeling.Personer i denne afdeling gennemgår hvert projekt mdash;og andre genstande mdash;Fra et monetært synspunkt.At finde måder at forbedre processer med hensyn til kontante udgifter og andre metoder er mest almindelige her.Ledelsesregnskabsfolk har en tendens til at være dem, der er mest ansvarlige for denne opgave.

Enhver metode, der ligner disse, kan være offshoots af kvantitativ projektstyring.Enkeltpersoner kan have et eneste jobansvar, hvor de kun arbejder på indsamling af data og forbedring af de mange projekter i en virksomheds kontrol.I nogle tilfælde kan korrekturlæsere se på projekter individuelt og i alt.Formålet med disse anmeldelser kommer fra det faktum, at nogle kvalitets- og procespræstationsstandarder kun er til specifikke projekter, mens andre standarder er til flere projekter.Løbende anmeldelser kan hjælpe virksomheden med at forblive konkurrencedygtige i forretningsmiljøet.