Hvad er ressourcebaseret konkurrencefordel?

På ethvert marked med en række virksomheder, der konkurrerer mod hinanden, er det nødvendigt for et firma at have en konkurrencefordel, hvis det skal få succes.En ressourcebaseret konkurrencefordel er en proces eller en vare, der gør det muligt for virksomheden at producere varer mere effektivt end dens forretningsrivaler, holde omkostningerne nede og derfor sælge til en lavere pris.En ressourcebaseret konkurrencefordel kan også være noget, der gør det muligt for virksomheden at producere et kvalitetsprodukt, der er bedre end dem fra dets rivaler og derfor foretrækkes af forbrugerne.Den forretningsmæssige fordel kan komme fra ressourcer, som firmaet besidder, der ikke matches af sine konkurrenter, såsom en overlegen arbejdsstyrke, patenter, varemærker, know-how eller andre immaterielle aktiver.Et firma kunne erhverve håndgribelige aktiver såsom avanceret teknologi eller produktionsprocesser, der ikke er besat af sine konkurrenter og give det en konkurrencefordel, i det mindste på kort sigt.

En virksomhed kan hælde betydelige ressourcer til at uddanne sine medarbejdere og give demMed incitamenter til at bo i deres job og udvikle en kyndig og erfaren arbejdsstyrke, der giver virksomheden en ressourcebaseret konkurrencefordel.Denne dygtige arbejdsstyrke kan kun opbygges over tid, hvilket gør det vanskeligt for konkurrenter at replikere på kort sigt.Arbejdsstyrkens oplevelse kan sikre, at virksomheden har en konkurrencefordel i en lang periode.Producer produkter af højere kvalitet eller brug mere effektive produktionsprocesser til at sænke omkostningerne.En anden mulighed er, at virksomheden har et stærkt varemærke eller har udviklet et værdifuldt brand, der gør det muligt for det at øge salget eller opkræve en præmie for sit produkt.Sådanne immaterielle aktiver kan være vanskelige at replikere, mens de er beskyttet af patenter, varemærker eller andre intellektuelle ejendomsrettigheder.

I nogle tilfælde kan besiddelse af et overlegen konkret aktiv skabe en ressourcebaseret konkurrencefordel til en virksomhed.Et overlegent produkt eller en proces kan bringes ind eller udvikles som et resultat af forskning og udvikling.For eksempel kan et skræddersyet it -system, der er dyrt at konfigurere, men give fordele med hensyn til effektivitet, skabe en konkurrencefordel og kan være vanskelig for konkurrenter at replikere.En innovativ produktionsproces kan også give en konkurrencefordel til virksomheden, der introducerer den.