Hvad er ressourceudjævning?

Ressourceudjævning er en type tildelingsproces, der søger at matche efterspørgslen efter specifikke ressourcer med tilgængeligheden af de samme ressourcer.Ideen er at sikre, at hvornår og som disse ressourcer er nødvendige som en del af den daglige proces med at drive forretning, er de til rådighed og klar til brug.Håndtering af denne balance mellem efterspørgsel og tilgængelighed kræver typisk nøjagtigt at projicere fremtidige behov og tage skridt til at erhverve ressourcerne på en måde, der er til gavn for produktionsprocessen.

En måde at forstå begrebet ressourceudjævning er at overveje et produktionsanlæg, der kræver visse råMaterialer for at fremstille en række varer.For at holde omkostningerne inden for grund vil virksomheden projicere tilstrømningen af ordrer fra kunder og antallet af færdige enheder, der kræves for at udfylde disse ordrer på en rettidig måde.Disse oplysninger bruges til at bestemme mængden af råmaterialer, der er nødvendige for at oprette disse enheder inden for den tildelte tidsramme.Bestillinger er placeret, så råmaterialerne ankommer lige foran, når de er nødvendige for at holde produktionen flyder uden nogen afbrydelse.

Det er vigtigt at bemærke, at ressourceudjævning ikke kun handler om at vide, hvad der er nødvendigt for at holde en produktionslinje i gang,Men hvornår de skal få disse ressourcer leveret og tilgængelige.I mange nationer vurderes skatter på varebeholdningerne af råmaterialer, der opbevares.Ved at strukturere leveringen af disse materialer, så de ikke falder i et lager i uger efter ende, før de går ind i produktionsprocessen, nyder virksomheder mindre af en skattebyrde, et skridt, der hjælper med at forbedre operationens samlede rentabilitet.

VedPå samme tid kræver ressourceudjævning, at der er regnskab for eventuelle forskydninger i efterspørgsel, der også vil påvirke ressourcens ankomst på anlægget.For eksempel, hvis en stor kunde skulle annullere en ordre, ville virksomheden igen revidere leveringsplanen for forskellige masser af råvarer, så kun de ressourcer, der er nødvendige for at udfylde andre ordrer, modtages.I tilfælde af at en ny kunde afgiver en stor ordre og anmoder om levering så hurtigt som muligt, kan der være et behov for at arbejde med leverandører for at øge hyppigheden af materialeleveringer for at følge med den øgede efterspørgsel.Fra dette perspektiv bør ressourceudnivning ses som en løbende proces og ikke en enkelt begivenhed, der betragtes som komplet på et givet tidspunkt.