Hvad er personalets præstationsstyring?

Personale Performance Management er et sæt værktøjer eller procedurer, der bruges af ledere og vejledere til at måle den igangværende succes for virksomheden og dets medarbejdere.Ved at bruge omhyggelig overvågning og vurdering kan ledere hjælpe medarbejderne med bedre at forstå deres job og forbedre ydelsen til at matche mål.Selvom nogle måske ser personalepræstationsstyring som en negativ proces, når de er færdig med professionalisme, realistiske mål og en god holdning, kan et løbende program med personalepræstationsstyring faktisk hjælpe med at skabe en positiv arbejdsplads for alle.

Meget af personalets præstationsstyring begynder med at forstå det aktuelle præstationsniveau for alle medarbejdere.Når man implementerer et præstationsforbedringsprogram, antyder mange, at det er vigtigt at udføre omfattende overvågning for at forstå, hvor meget hver medarbejder bliver gjort dagligt, ugentligt og månedligt.I store kontorindstillinger er det også vigtigt at få en fornemmelse af, hvordan opgaverne i et job kan spildes ind i et andet medarbejderområde som et resultat af bekvemmelighed, aftale eller undertiden overlegen evne.Overvågning vil hjælpe ledere med at forstå virkeligheden af, hvordan arbejdspladsen fungerer, i modsætning til blot at forstå, hvordan det oprindeligt var beregnet til at fungere.

Ved hjælp af virksomhedsdata vedrørende ydeevne er det derefter vigtigt at oprette mål og krav for hver position.Nogle virksomheder kan vælge at indbringe eksperter på personalepræstation for at hjælpe med at hjælpe med at definere, hvordan man får virksomheden til at køre bedre.Mens eksperter kan være en fremragende tilføjelse, betragtes det også som vigtigt af nogle at få medarbejdernes feedback om, hvordan ydeevnen kunne forbedres.Dette vil give medarbejderne mulighed for at føle sig involveret i at skabe succes på arbejdspladsen og kan hjælpe med at motivere dem til at forbedre og opfylde fælles mål.

Når mål er sat, kan personalets præstationsstyring virkelig begynde at træde i kraft.Efter at have mødt med hver medarbejder for at omdefinere målene og behovene i hans eller hendes job, kan overvågning være en daglig proces.Ved at forblive involveret i personalets præstationsstyring på daglig basis er ledere ofte i stand til at tilbyde fremragende råd, såvel som løsninger, hvis en medarbejder kæmper for at opfylde mål.Hvordan der gives rådgivning kan være afgørende for succes med performance management -planen;Selvom det er vigtigt at bevare autoriteten, er det vigtigt, at vejlederen eller manageren ikke ser ud til at være truende eller nedlatende.Det er ofte bedre for alle, hvis en manager kan opfattes som nogen at gå til for at få hjælp, snarere end nogen at undgå af frygt for konsekvenser.

Hvis personalets præstationsstyring praktiseres dagligt, vil det være let at se, om målene opfyldes, og effektiviteten øges.Efter en bestemt periode med implementering anbefaler nogle eksperter imidlertid en anden periode med observation og dataindsamling for at se nøjagtigt, hvor godt programmet fungerer.Denne anden overvågningsperiode vil hjælpe med at udarbejde eventuelle kninks i det nye system samt give ledelsesdata, der repræsenterer de fremskridt, der er gjort siden programmet begyndte.