Hvad er strategisk global sourcing?

Strategisk global sourcing er praksis for virksomheder, der går uden for deres eget land for at skaffe nødvendige varer og tjenester til deres forretning.Dette kan gøres ved at udvikle et partnerskab med en udenlandsk leverandør eller ved at ansætte medarbejdere og opbygge en filial af et selskab i et fremmed land.I begge tilfælde er hovedmålet med strategisk global sourcing at finde lavere omkostninger end muligvis kunne sikres fra lokale leverandører.Der skal tages forholdsregler i denne praksis for at sikre, at kulturelle detaljer i det fremmede land ikke kommer i vejen for forretningsforhold.

På grund af let kommunikation i den moderne verden, har tendensen været for virksomheder at tænke i form af enGlobal økonomi.Som et resultat har mange af de mest rentable virksomheder en form for forbindelse med udlandet.I mange tilfælde kommer udenrigshjælpen inden for sourcing, hvilket er et udtryk, der i det væsentlige betyder, at produkter og tjenester kommer fra et bestemt sted for selskabets valg.Virksomheder, der praktiserer strategisk global sourcing, kan reducere deres omkostninger markant og opbygge vigtige forretningsforhold.

Der er generelt to måder, hvorpå en virksomhed kan gå på praksis med strategisk global sourcing.En måde er at udvikle et forhold til en udenlandsk leverandør, der kan producere varer og derefter sende dem ind til virksomheden.Den anden måde er for virksomheden selv at udvide sine aktiviteter til det fremmede land og derved dele produktionsomkostningerne i processen.

I begge tilfælde forsøger strategiske globale sourcing at drage fordel af lavere omkostninger for disse varer og tjenester.Et firma fra et etableret og magtfuldt land vil ofte søge partnerskaber med leverandører i udviklingslandene.Virksomheder kan endda bygge deres eget produktionscenter i disse lande og drage fordel af en omfattende arbejdsstyrke, der kan sikres ved lavere lønninger.Naturressourcer, der let findes i et fremmed land, kan gøre det til et fremragende mål for et firma, der leder efter varer, der ikke er så let eller billigt produceret i sit eget land.

Mens disse omkostningsfordele kan være betydelige, skal virksomheder også være opmærksomme påDe potentielle faldgruber ved strategisk global sourcing.Til tider kan kulturelle skikke, der er involveret i den udenlandske leverandør, have indflydelse på den måde, forretningen udføres på.I nogle tilfælde kan sprogbarrierer mellem de to parter hæmme kommunikationen.Endelig kan told- og pligteromkostninger, der er involveret i forsendelsesvarer fra et land til et andet, komme i vejen for fortjenstmargener.