Hvad er strategisk it outsourcing?

Strategisk informationsteknologi outsourcing er en forretningsproces, der involverer delegering af visse netværks- og telekommunikationsinfrastrukturvedligeholdelsesopgaver til off-site enheder på en måde, der både sparer penge og fremmer visse definerede mål.Informationsteknologi (IT) er en kritisk komponent for de fleste moderne virksomheder og organisationer.Hovedparten af arbejdet i denne sektor kan ofte udføres eksternt, og virksomheder kan ofte spare en masse penge ved at delegere opgaver til tredjepart.Strategisk it-outsourcing sker, når virksomhedsledere bevidst opgiver visse teknologiske opgaver til forud valgte udenfor enheder.

Den største forskel mellem generel og strategisk outsourcing er det primære mål, der serveres.En række opgaver kan outsources udelukkende som en pengebesparende foranstaltning.Delegering af arkivering, transkription eller callcenterarbejde til eksterne entreprenører er almindelige eksempler.Strategisk it outsourcing udfører imidlertid mere end bare en bedre bundlinje.Det er normalt designet til også at fremme effektivitet, forbedre tjenester og styrke en defineret virksomhedssyn.

Outsourcing Complex IT-funktioner kan gøre det muligt for et selskab at få adgang til ekspertisen hos allerede uddannede fagfolk.At finde det rigtige it-personale er ofte kritisk for teknologibaserede virksomheder, og strategisk outsourcing er en måde for virksomheder at bedre opfylde deres mål, samtidig med at de holder omkostningsanalyse i tankerne.På udkig efter brancheksperter på outsource -basis er ofte mere effektiv end at prøve at rekruttere og træne nye ansættelser.

Strategisk IT -outsourcing åbner en global pulje af potentielle ansættelser.En virksomhed må ikke længere nøjes med den bedste it -specialist i lokalområdet: Enhver i verden med en internetforbindelse kan potentielt udføre arbejdet.Virksomheder, der har en meget klar fornemmelse af deres behov og krav, finder ofte mange overskud til strategisk it -outsourcing og er i stand til at udnytte det for at forbedre deres samlede produkt, tjenester eller funktion.

Outsourcing kræver strategisk, at virksomheder deltager i en masse front-end planlægning og forskning.Virksomhedsledere skal have en meget klar fornemmelse af deres mål, før de undersøger nogen outsource -muligheder.Derefter, når det er tid til at evaluere udfordrere, er søgningen normalt så snæver, at kun kvalificerede tjenesteudbydere vil blive overvejet.Start omvendt omvendt mdash;nemlig at søge efter outsource -udbydere først, derefter indsnævre poolen for at opfylde visse kriterier mdash;Kan ofte være overvældende.

De bedste strategiske IT -outsourcing -scenarier fungerer problemfrit, når de først er indledt.Virksomhedsledere skal normalt mødes med udbydere i starten, hvad enten det er praktisk talt eller personligt, for at afklare omfanget af den outsourcing, der skal udføres.Tilsynsstrukturer og hierarkisk opgavestyring skal kontrolleres for at sikre, at alt arbejde er afsluttet i tråd med den større virksomhedssyn.Derfra skal outsourcing straks integreres med virksomhedens andre funktioner.