Hvad er strategisk indkøb?

Strategisk indkøb er en metode, der bruges i mange virksomheder til at realisere den største fordel for virksomheden, mens de stadig effektivt styrer omkostningerne forbundet med erhvervelse af råvarer og operationelle komponenter.I modsætning til taktisk indkøb, der har en tendens til at se købsprocessen som noget distanceret fra andre funktioner inden for virksomhedsstrukturen, er strategiske indkøbsforsøg på at fremme den mest effektive anvendelse af alle materialer i hele virksomheden.Målet med strategisk indkøb er at øge virksomhedens bundlinje gennem den mest fornuftige brug af købsmetoder og strategier.

En af måderne, som strategisk indkøb finder sted, er gennem analysen, hvordan penge bruges til køb i øjeblikket.Ideen er at afgøre, om der er nogen måde at forbedre købsprocessen ved at justere retningslinjerne forbundet med rekvisitionsmaterialer eller placere ordrer hos leverandører.Ofte afslører denne type forbrugsanalyse en eller to små måder at gøre processen mere effektiv og muligvis spare virksomhedens tid og penge.

Staying på toppen af de nuværende og projicerede behov er også en del af strategisk indkøb.For eksempel finder opmærksomhed på køb af ny software eller computerudstyr længe, før behovet bliver nødvendigt.Dette gør det muligt for indkøbsafdelingen at evaluere en række muligheder på forhånd og slå sig ned på den løsning, der er i virksomhedens bedste interesse uden at skulle tage SNAP -beslutninger i sidste øjeblik.Denne tilgang er især vigtig, hvis det at følge med den nyeste teknologi er afgørende for den vellykkede drift af virksomheden.

Strategisk indkøb involverer også opbygning af rapport mellem købere og leverandører.Arbejde sammen kan det være muligt at strømline den forhåndstid, der er nødvendig for at behandle en ordre med leverandøren, hvilket reducerer behovet for at opretholde en større opgørelse.Afhængig af mængden af forretning, som virksomheden har udført med leverandøren, kan det også være muligt at finde måder at fremskynde levering også på.

Brugen af strategisk planlægning betyder også at automatisere så meget af planlægningsprocessen som muligt.Opgaver, der er rutine, kan ofte indstilles til færdiggørelse med software eller andre automatiske midler.Dette frigør indkøbsagenter til at fokusere på andre aspekter af indkøbsprocessen og øger således chancerne for at bruge tilgængelige ressourcer med mere effektivitet.I sidste ende handler strategisk køb om at omdefinere købsvaner, processer og adfærd, så virksomheden nyder mest fordel.Fra dette perspektiv er strategisk indkøb ikke en begivenhed, men en løbende proces, der involverer samspillet mellem køb af fagfolk og leverandører og styringsarmen for selskabet.